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前言：
a：产品经理不是一个软件，也不是一个专业技能，它是一个思维量变的过程；
b：课程介绍：p1---讲解产品经理的基础认知，p2---从0-1搭建一个实战项目---电商；
c：大纲：
一、产品经理的基础认知：
1、产品经理的定义：
a：产品管理---设计者、规划者、推动者、运营者、---第一用户；互联网的发动机，处于核心地位；
b：乔布斯、张小龙、雷军---用户需求，基于用户设计的产品经理---app开发、网站、小程序等互联网产品
c：产品经理---pm---项目经理，
产品经理---妈妈---生命周期负责---产品狗---不是执行者---背锅侠
项目经理---老师---单一业务负责人；
d：建楼---资源（启动资金、人、土地使用等-老板）---规划（住宅小区、步行街）---规划的图纸---砖、钢筋等等---（后端开发-代码）---装修美化（UI设计）---售卖（运营）；
e：不重视产品经理---项目延期、没有核心负责人；
f：产品---带动技术；换位思考。
2、产品经理发展史：
a：1927年---美国保洁（海飞丝、飘柔）---商品“佳美”---迈克尔·罗埃---品牌经理；2004年---bat---产品经理---网站策划，移动端产品经理---2011年---李开复---产品经理是ceo的学前班；
b：原始社会---工厂---现代化企业---科学管理、高效率---系统---业务---产品经理；智慧城市、智慧医疗；
3、产品经理的发展：
a：不可能饱和---不是工具人；
b：更多形态的业务---pc---手机端---watch---vui；
4、产品经理的分类：
a、工作性质：
1、前端体验型（用户体验、交互体验、视觉体验）---好看、好用、易用---UI设计
2、后端业务型（需求---业务---前后端）
前端---看得见的、用户能操作的；后端---数据库、接口、服务器等支撑；前后端---业务；
3、数据分析---（数据敏感、excel（统计、查询、处理等等）、sql、python）；
4、商业渠道---运营人员---ceo。
b、行业划分：
1、电商---重要领域；
2、教育---成人职业教育；
3、健康---根本：
4、金融、社交等等；
5、产品经理在项目中的角色：
a：商业洞察者---pest；
p---政治---商机---口罩、猪肉、头盔---解决问题---利润；微信---移动互联网---2g（文字）---3g（图片）---4g（视频）---5g（ar、vr）；拼多多
e---经济---思想觉悟；
s---社会；
t---技术---科学技术是第一生产力；
b：创作者---用户需求
用户---不是某一个人，是在某种场景下有同样需求的一类人
eg：做车---旅
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