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由拓展训练看工程技术人员的做事方式

最近参加了部门组织的拓展训练，常规的拓展训练大道理就不说了，我从另外角度观察到部门的工程技术人员的做事习惯依然还是感性为主，虽然部门的工作方面的交流应该是以量化的方式为主，但深入到个人的某些习惯中可以看到骨子里并不是一个习惯量化方式的，大多数人都因工作需要被量化了，在非工作的状态中就会表达出来真实的习惯。试想一下如果系统分析人员选拔了不习惯量化方式表达的人，其分析的结果会怎么样，方式方法还会自我改进嘛，我看很难。

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