admin 管理员组

文章数量: 887021

Note: 以下 markdown 格式文本由 json2md 自动转换生成，可参考JSON转Markdown：我把阅读数据从MongoDB中导出转换为.md了了解具体的转换过程。

红玫瑰与白玫瑰:张爱玲全集02

作者：张爱玲[中]

ISBN：9787530218617

出版社：北京十月文艺出版社

出版日期：2019-02-28

图书标签：张爱玲,短篇小说,文学,红玫瑰与白玫瑰,小说

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/30294358/

阅读日期：2021-01-03

读书笔记

  • 也许每一个男子全都有过这样的两个女人，至少两个。娶了红玫瑰，久而久之，红的变了墙上的一抹蚊子血，白的还是“床前明月光”；娶了白玫瑰，白的便是衣服上沾的一粒饭黏子，红的却是心口上一颗朱砂痣。
  • 男人憧憬着一个女人的身体的时候，就关心到她的灵魂，自己骗自己说是爱上了她的灵魂。唯有占领了她的身体之后，他才能够忘记她的灵魂。也许这是唯一的解脱的方法。
  • 像两扇紧闭的白门，两边阴阴点着灯，在旷野的夜晚，拚命的拍门，断定了门背后发生了谋杀案。然而把门打开了走进去，没有谋杀案，连房屋都没有，只看见稀星下的一片荒烟蔓草——那真是可怕的。

Planning for Big Data

作者：Edd Dumbill[美]

ISBN：9781449329679

出版社：O’Reilly Media

出版日期：2012-03-11

图书标签：美国,知识,大数据,ebook,IT

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/20470150/

阅读日期：2021-01-11

读书笔记

  • The process of moving from source data to processed application data involves the loss of information. When you tidy up, you end up throwing stuff away. This underlines a principle of big data: when you can, keep everything. There may well be useful signals in the bits you throw away. If you lose the source data, there’s no going back.
  • Big data practitioners consistently report that 80% of the effort involved in dealing with data is cleaning it up in the first place, as Pete Warden observes in his Big Data Glossary: “I probably spend more time turning messy source data into something usable than I do on the rest of the data analysis process combined.”
  • In order to grant random access to the data, HBase does impose a few restrictions: performance with Hive is 4-5 times slower than plain HDFS, and the maximum amount of data you can store is approximately a petabyte, versus HDFS’ limit of over 30PB.
  • A principle of big data is that it’s often easier to move your computation to the data, rather than the reverse.
  • The challenges of modern applications make us realize that sometimes we might need to weaken one of these constraints in order to achieve another.
  • It’s a given that any modern application is going to be distributed.
  • There is no way to make a single system highly available; as soon as any component fails, you’re toast.
  • Highly available systems are, by nature, distributed systems.
  • For years, the relational default has kept developers from understanding their real back-end requirements. The NoSQL movement has given us the opportunity to explore what we really require from our databases, and to find out what we already knew: there is no one-size-fits-all solution.

深层认知:深层洞悉事物的商业规律

作者：水木然[中]

ISBN：9787516825785

出版社：台海出版社

出版日期：2020-04-30

图书标签：认知,思维,水木然,认知提升,自我管理

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/35046522/

阅读日期：2021-01-16

读书笔记

  • 认知就像一座监狱，我们的思维被牢牢地禁锢其中；人的思维被禁锢，人的视野就会变得狭隘，判断力和行动力也都深受影响。
  • 你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的变现；你所亏的每一分钱，都是因为对这个世界认知有缺陷。
  • 你永远赚不到超出你认知范围之外的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚到的钱，最后往往会由于实力不足而亏掉。
  • 这个社会最大的公平就在于：当一个人的认知不足以驾驭他所拥有的财富时，这个社会有100种方法收割他。
  • 如果一个人能堂堂正正地做人，那么他就不会心虚。即便这个世界有一些我们不知道的力量，也丝毫影响不了我们。因为我们只是一些普通人，只需要做好普通人该做的就好了，其他的和我们没有关系。
  • 命运，只不过是强者的谦辞，弱者的借口。
  • 大多数人只适合埋头做事，这叫谋事；一部分人学会了见机行事，这叫谋时；极少数人善于审时度势，这叫谋势。
  • 《教父》里有句话影响了很多人：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
  • 无论商业模式多么千变万化，但人性是不变的，商业模式都是围绕不变的人性展开的。
  • 人生最难得的，不是你翻山越岭之后看到了真正的风景。人生最难得的，是当你一览众山小之后，还能守住那颗初心。
  • 紧握旧地图发现不了新世界，固守旧思维看不到明天的太阳。
  • 中国经济的上半场，有两大红利：“人头红利”和“流量红利”。
  • “人头红利”针对的是制造业和房地产。
  • “流量红利”针对的是互联网行业。
  • 上半场，是跑马圈地的时代，按人头数钱，就看谁抢的人多。
  • 下半场，随着人口增长率的衰减和流量越来越贵，企业只剩一个出路：盘活存量。
  • 也就是说，之前，我们思考的是如何把客户从1000个发展成10000个。而现在，我们要思考的问题是：如何把这1000个客户服务得更加深刻、细致，让他们无法避开我们，并且能让他们自我繁殖。
  • 中国经济的上半场，互联网革了实体的命；中国经济的下半场，互联网必须自我革命。
  • 革命者的宿命，就是被革命，除非有一天革命者学会了自我革命。
  • 中国未来一大批有“匠心”的人的社会地位将获得提升。那些脚踏实地的人，如工匠、程序员、设计师、作家、艺术家等，将受到社会的尊重。
  • 社会的基本结构，正在从“公司+员工”，变成“平台+个体”。大平台在崛起，同时无数个体在平台上执行任务。
  • 中国人的图腾为什么是龙呢？
  • 龙其实就是一个聚合体，它有鱼的鳞、牛的头、蛇的身、鹰的爪和鹿的角。在中国古代，各个部落之间是分散而凌乱的，每个部落的图腾都是不同的动物，如鱼、牛、蛇、鹰这些，后来部落实现了大一统，这时用什么作为图腾呢？那就取每个部落图腾的最大特点，如鹰的爪子、牛的头、鱼的鳞片，最终综合成了龙。
  • 平台化，是一场社会组织的变革，就好像未来的战争一样。所有部门均需要能够各自为战、化整为零，要求大家既要有单兵作战的能力，又要有协同作战的能力。
  • 未来最好的生意不是向所有人提供所有的商品，而是向同一类人群提供最合适的产品。
  • 随着社会的开放，未来无论做什么，竞争都会越来越激烈。而当竞争绝对充分的时候，所有产品的利润都会归零。
  • 千万不要只迷恋产品本身了，我们早就进入产能过剩的时代了，这个社会早就不缺产品了。
  • 未来我们缺少的是什么？是精神指导，是帮助选择，是学习，是陪伴，是宽慰，是放松娱乐，是身份属性等这些无形的东西。
  • 人类的物质越发达，人类的精神就会越迷茫。人越迷茫，就越容易对无形的东西如饥似渴，比如精神认同，比如时间的节省等。
  • 人类自古以来，最富有、最有权势的人都在抢时间，秦始皇寻找长生不老药就是典型的代表。
  • 未来，能够承载人类终极寄托的，只有时间。人类的一切竞争，最终都将指向时间战场。
  • 随着社会的开放，未来无论做什么，竞争都会越来越激烈，而当竞争绝对充分的时候，所有的利润都会无限接近社会的平均利润率。
  • 这也是人生的写照，人生就是一场不断彻底认清自我的过程，无论你经历了多高的巅峰，最后总会回归最真实的自己。
  • 其实，一个人所创造的价值，决定了一个人的终点。很多人的终点都是一样的，只不过有人坐的是过山车，大起大落，有的人坚持脚踏实地前行；有的人先扬后抑，有的人先抑后扬，有人一步一个台阶。人生真的不必那么焦虑，脚踏实地地做好自己，前面少的后面自然会补上，这里少的那里自然也会补上，这就叫规律。
  • 未来最好的营销是内容，最好的内容是产品，最好的产品则是信用。
  • 互联网的上半场，我们抢占的是用户规模，我们通过广告活动及奖励来不断提升下载量。
  • 互联网的下半场，我们抢占的是用户时间，每个用户的停留和使用时间及频率，才是最关键的。
  • 最高境界的征服，是精神征服。
  • “双十一”的缔造者，阿里巴巴集团CEO张勇这样看待“双十一”：“‘双十一’是社会化大协同的产物，涉及线上商家、线下商家、物流方、客服、消费者等各方，一套独一无二的‘阿里巴巴商业操作系统’也在同步形成……全世界没有一个公司有这样的一套操作系统，它不仅触达消费者，而且能够服务企业。”
  • 世界正在回到它最本源的状态——混沌的，流动的——不断地趋向于一种平衡，打破平衡，再形成新的平衡。生生不息，日夜循环。
  • 互联网时代注重的是流动和循环的效率，共享、分享才是大势所趋。每个人都只是一个信息节点。
  • 未来无论你做的是什么产品和服务，从本质上来讲，你经营的都是“数据”。你接触数据的大小和处理数据的能力，决定了你的经营水平。
  • 在情感方面，我们更不会轻易浪费自己的感情，因为未来很多东西都是被运算出来的，如找对象、找工作、找合伙人等。人发挥主观思想意识的空间将越来越少，我们将越来越少地去动真感情，大部分的时间我们都是在逢场作戏。
  • 互联网进化的三个阶段：一、信息互联网——PC互联网、移动互联网；二、物体互联网——物联网、人工智能；三、价值互联网——区块链、5G等。
  • 。
  • 如果一个企业张嘴就谈管理，说明这个企业的管理一定是落后的。为什么呢？因为现在真正的企业，思考的已经不是如何管理员工的问题，而是如何“赋能”员工的问题。
  • 作为一家企业，必须让员工能够借助公司的平台，创造出更高的价值，这样的企业才能生存得长久。
  • 一、你的人格越完整，你就越有资格爱和被爱；二、真正的爱不是相互牺牲，而是互相成全；三、要想有资格爱别人，首先你得爱自己；四、成就最优秀的自己，才是你的终身大事。
  • 巴菲特说过一句话：“模糊的正确远胜过精确的错误。”
  • 世界上最可怕的事是什么呢？是世界已经不是那个世界，但你还是原来的你。
  • 无常才是事物最本质的状态。世界上凡是我们能看到、能表达的东西，都是在变化的。当你把它描述出来的时候，它已经不是它了，因为它时刻都在变化。
  • 其实，这个世界只有一种“认真”是有价值的：那就是认真地对待自己的初衷。
  • 真正的聪明人都在下笨功夫，只有笨蛋才在找捷径。
  • 真正驾驭某项技能的人，早已不会被技能束缚。他们能直达本质，把专业变得通俗易懂。
  • 武学中有一句话叫：“心狠手不准。”意思是：心越狠的人，出手越不准。因为他总是恨不得一下子就把对方置于死地，所以每一招都是撒手锏。但越是这样的心态，越打不准对方的要害。
  • 每个来到这个世界上的人，都带着一个共同的目的：求名图利。但如果一个人能放下名利心，那么，便能名利双收。
  • 这个世界正在发生的最大的变化就是，它正在回归诞生时的状态——混沌化。
  • 无极就是事物的最原始状态，同时也是事物的最崇高状态：无极生太极，太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦演万物，万物回无极。
  • 现在的社会，对强者越来越狠，容忍度越来越低，各种道德审判让他们每天如履薄冰，犹如背负着巨大的枷锁。与此同时，对弱者的宽容性却越来越强。
  • 如今这个社会，信息传播高度发达，每个人都像一个信号塔，能随时随地地接收和发射各种信息。然而，越是信息爆炸的时代，思考越是一件困难的事。因为很多人在给我们制造假象，很多人试图直接给我们答案，很多人在努力把我们变得更愚蠢，这背后藏着的全是商业目的。
  • 19世纪威胁人类的是肺病，20世纪威胁人类的是癌症，21世纪一定会是精神疾病。
  • 人类未来的最大挑战，根本就不是人工智能，不是经济危机，也不是癌症，而是人类自己的精神问题。
  • 因为世界上所有的事物都是相对的，当人类在物质财富这条路上狂飙时，精神世界必然会陷入无尽的空虚中。
  • 物质的进步给人类带来许多生活上的方便，但同时也带给人类精神上的痛苦。
  • 在未来，一个人掌握了多少技能不再那么重要，重要的是一个人的内心是否健康，是否强大。
  • 企业千方百计地获取客户的时代已经过去了，未来必须拥有一种深度服务客户的能力。
  • 我们必须明白：人与人之间唯一长久的关系，不是“喜欢”和“被喜欢”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“馈赠”和“被馈赠”，而是“成全”与“被成全”，留住一个人的最好办法就是成全他。
  • 《孙子兵法》里有这样一段话：“故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之。敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。”
  • 真正有智慧的人，不是通过一个奇谋妙计让少数人去战胜多数人，而是不断地制造多数人去攻击对方少数人的机会。
  • 真正的高手，在默默下着笨功夫。只有愚蠢的人，才整天寻找捷径。
  • 与其依赖公司，不如依赖个人实力和影响力。千万不要过于依赖平台，而是要借助平台的力量打造你的个人品牌。
  • 我们总以为，消费者要的是货真价实的产品。实际上，消费者要的是一种幻象，要的是能把他带入一个故事场景里的产品。
  • 我们总以为，观众要的是有思想的好作品。实际上，观众要的是一种心理上的自我安慰，需要的是自我陶醉，大家宁可沉溺在各种虚设里不可自拔，也不愿意面对现实。所以，越有思想的文艺作品，越无人问津，而越肤浅的作品，票房越高。
  • 每个人都期待外界对自己的认可，这也是我们积极和努力的原动力。
  • 千万不要指望有人无条件地对你好，或者一心一意地为你好。人和人最直接、最健康、最长久的关系，就是互相成全，而不是牺牲一方成全另一方。
  • 未来人与人最大的区别，不是老板和员工的区别，不是资源、经验、能力的区别，而是影响力的区别。
  • 如何打造自己的行业地位和影响力呢？
  • 首先，未来我们必须具备两大核心能力：第一是演说能力，第二是写作能力。“能写”和“会说”就是影响力的两大支撑，通俗一点的理解，未来我们必须做到“能说会写”。
  • 打蛇打七寸，擒贼先擒王，千万不要眉毛胡子一把抓，瞅准要点和时机后，出手就讲究快、狠、准。
  • 人生的真正意义就是活好每一刻，每一个不曾起舞的日子都是对生命的辜负。一个真正厉害的人，必须经历两次失败。
  • 第一次是因为无知，第二次是因为膨胀。能走出这两次困境的人，才会拥有真正强大的人生。
  • 任何人都可以变得狠毒，只要你尝试过什么叫嫉妒。东邪西毒
  • 人的一切痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒。王小波
  • 学到的要教人，赚到的要分人，财散人聚，这样帮助你的人会越来越多，你无形中捆绑的人也越来越多，你就会越来越安全。
  • 过去，我们高度评价一个人，会说他聪明能干，或者能力很强等。而现在，我们对一个人的高度评价是：这个人蛮“靠谱”。
  • “靠谱”，这个如此普通的标签，在如今这个时代，竟然包含了我们对一个人最美好的期待。
  • 的确，人在返璞归真。未来，只有那些真正有价值的东西，才能打动我们。
  • 好的关系一定要谈钱。好的公司，根本不会和员工谈情怀，只跟员工谈钱。
  • 管理好资源的最高境界，就是万物皆不为我所有，但万物皆可为我所用。
  • 一个人自己干得好并不算什么，还要看他能不能带动别人一起干好。管理好别人，决定了他最终的高度和位置。
  • 千军易得，一将难求。那些真正做大事的人，一定具备极好的组织和协调能力，这种人到最后可以不用自己干，因为他们把精力都放在了指挥上。
  • 人生在世，必须铭记三句话：千万不要和小人争利，千万不要和蠢人争理，千万不要和君子争名。
  • 社会正在从“千篇一律”升级到“千人千面”。未来，每个人都会沉浸在自己的世界里，而且越来越沉溺，甚至无法自拔，可悲的是我们也越来越无法窥见世界的全貌。
  • 个人身上最值钱的是什么呢？是一个人的信用。金融机构将越来越看重一个人的信用。
  • 让社会走向美好的不是道德，不是利益，而是公平的规则和制度。
  • 我们唯一能做的，就是做一个好人。
  • 光明磊落，是每一个人最好的通行证。

微信互联网平民创业

作者：李笑来[中]

ISBN：9787559452795

出版社：江苏凤凰文艺出版社

出版日期：2020-12-01

图书标签：李笑来,方法论,商业,挣钱,写作

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/35251942/

阅读日期：2021-01-26

读书笔记

  • 一切瞬间就可以做的都是容易的，甚至非常容易；与此同时，一切需要很久才能做好的都是困难的，异常困难。
  • 今天，电话用户通过短信收到的除了验证码之外就是垃圾消息而已了。
  • 不过，99%的人不就那样嘛——反正时间对他们来说事实上也没啥大用。
  • 任何一个经济环境都一样，它刚刚开始崛起的时候，能够吸引来的总是整个社会里最底层的人们。这没办法，因为只有底层的人们才渴望机会，渴望改变；既得利益者不需要机会——他们已经过得很好了，不需要改变，最好也别有什么变化。话说，谁希望自己的好生活被改变呢？
  • 所有的一切，“开眼”都是起点。
  • 微信肯定是所有提供短视频服务的平台之中“唯一绝对不缺用户的”。
  • 再小的个体，也有自己的品牌。
  • 趋势这个东西，从来都不是用来驾驭的，从来都应该是顺应的。
  • 千万不要误以为短视频时代是“靠脸”的时代——长期来看，真正至关重要的显然不是容貌。
  • 三个商业能力的根基：
  • 长期价值
  • 公平交易
  • 决策能力
  • “以终为始”的意思是说，你要仔细琢磨这个事儿、这个方向做很久之后的最终结果是什么，那个结果是你想要的吗？那个结果值得你长期付出吗？如果答案是肯定的，那么，就要从那个终局倒过来往回想：为了这样的结果，我应该怎么做？一步一步倒推到现在，然后，你就知道你应该如何选择、如何决策了。
  • 流量是流量，变现是变现，它们俩常常并不是一回事儿。
  • 这个世界的多样性，归结起来只不过源于一个事实，那就是大家各自的能力不同。结果就是，这世上什么样的生意都有人做（不管好坏），所以，完全没必要担心多样性会被抹杀——不可能的！历史反复证明，绝对不会因为有人写了一本书，大家就突然之间都用那本书的原则做事。
  • 在描述一个做不成事的人的时候，我们经常用的是这样的排比：
  • 输不起
  • 等不起
  • 赢不起
  • 向上总是竞争越来越惨烈的；
  • 向下总有越来越开阔的空间。
  • 所谓“客户终生价值”就是指你在一个购买你的商品或者服务的客户身上一辈子能赚到的利润。
  • 街边常年屹立不倒，几十年如一日地经营着的，还真的没有多少品类，就那么几个：餐馆、便利店、眼镜铺、金店、药店、典当行、烟酒专卖店、咖啡店……如果你略加分析就会发现，这不是偶然，因为这些品类的“客户终生价值”都非常高，与客户数量的乘积也非常大！
  • “去中心化”的意思不是说最大的中心被消灭了，而是除了过去最大的中心之外，会出现很多很多的小中心，直至网络变成“分布式结构”。
  • 拍摄技术相对来看真的并不重要，尤其是在分布式的平民网络中更是如此。吸引人的，永远不是拍摄技术，永远是内容本身。准确地讲，是优质内容；更准确地讲，是优质内容所传递的真正价值。
  • 做一个视频号内容，原本应该有很多个环节——随便一数就至少8个：编导演拍剪配发宣。
  • 编剧
  • 导演
  • 演出
  • 拍摄
  • 剪辑
  • 配音/配乐
  • 发行
  • 宣传
  • 在中心化的世界里，“同行是冤家”——这的确是事实。然而，在“去中心化的分布式世界”里，同行只能是联盟——这是真相。
  • 有一个数字，叫作邓巴数（Dunber’s Number），这个数字是150。而“邓巴定律”也叫“150定律”。绝大多数人一生能够维护的强关系人脉的人数，大约是150。换言之，绝大多数人的一度人脉平均来看，也的确差不多就是这个数值。
  • 任何有效的人脉都不是天然存在的，都不是自然形成的。任何有效的人脉，都只有通过耐心积累、刻意打造、长期经营才可能最终获得。
  • 最好尽量按照正确的想法活着……否则，早晚有一天，你会开始按照你的活法想着。
  • 建立信任需要很久很久，毁掉它只需要几分钟。——巴菲特
  • 其实，所谓的“专业”或“突出”只是一个习惯而已，一个可以养成的习惯。很小的时候，我父亲教我说：“你要学会时不时做出让大家佩服的事情。”——然后这句话我受用终生，所以才会有很多事情发生。
  • 记住，无论做什么事情，都应该更“专业”一点——只要养成这个习惯就好。其实，“比大多数人更专业”实在是再简单不过的事情，不管做什么，养成以下三个好习惯：
  • 开始之前做足准备工作；
  • 过程之中全力以赴；
  • 结束的时候做足收尾工作。
  • 制度这个东西，经常会深刻地改变人们的行为。
  • 爱是一种需要实力支撑的能力。
  • 对平民来说，开始积累自己的价值力，有个非常简单的起步动作：
  • 每天腾出一点时间精力真诚地在自己的能力范围内帮助他人。
  • 家人是我们唯一天然必须照顾的人——这是唯一理所应当的责任。人就是这样，被照顾的时候都是巨婴，只有开始照顾别人的时候才会“突然成熟”。
  • 那句常见的话是非常准确的，“想要朋友吗？多帮帮别人吧！想要失去朋友吗？借钱给他吧！”
  • 持续锻炼的人更容易持续读书——事实上，持续锻炼的人更容易持续干任何事情！
  • “人至践则无敌”。没有行动上的改变，知识是不起作用的！
  • 身体健康直接影响心理健康，心理健康直接影响你的大脑对整个世界的理解——绝大多数人逃脱不了生理机能的约束和限制。
  • 我一般都是在月初的时候把自己关在屋子里两三天，把这一个月总计四周的主要工作全部完成，然后，再每周发布已经完成的工作。
  • 通过“把自己分内事情做好”且“不向对方乱提要求”做到“坚决不给他人添麻烦”之外，高级一点的技巧无非是一个极其简单却又放在哪里都管用的思路：替别人多想一步。
  • 李笑来认为赚钱的方式无非以下三种：
  • 用时间赚钱；
  • 用金钱赚钱；
  • 用金钱和时间一起赚钱。
  • 一般来说，一个人逐步提高自己收入的途径无非大概如下：
  • 通过“把分内的事情做好”，不断提高自己的时间单价；
  • 通过做销售，把比自己更强的人的同一份时间销售很多次；
  • 通过学习相应的技能，写书、讲课，甚至做出自己的产品，把自己的同一份时间销售很多次；
  • 当自己的收入超过了生活必需之时，把多余的部分拿出来，攒到一起，开始做投资，用钱赚钱；
  • 学习“定投策略”——因为它是唯一靠谱的、被反复证明的“同时用钱和时间去赚钱”的策略。
  • 然而，这里有个非常诡异的窍门：
  • 最高级的方式很可能并不一定是最后才能做的。
  • 这世上任何领域都一样，不可能一开始就有收益，不可能一开始就有巨大进步，不可能一开始就“点石成金”……都是需要花时间、花精力、耗耐心、比持久的——跑不了的，干什么都如此。然而，在这其中，只有定投策略是：
  • 唯一不需要练习的技能。
  • 人生无非是认真选择定投标的而已。
  • 失败并不可怕，真正可怕的是，“差一点就成功了”——但终究还是没成功。
  • 价值这个东西总是需要很久的时间才能被真正最大化地发现。
  • 当你看到一个你认为并不如你的人竟然有了更广阔的天地，你什么想法啊？反正我会觉得很不甘心。
  • 金钱和时间，都是排他性资源，都是用来干这个就不能同时用来干那个的东西。
  • 人们普遍不理解，为什么有钱人还在赚钱？为什么成功人士还在工作？本质上来看，不是有钱人贪婪，也不是成功人士不知疲倦，只是他们与绝大多数人的价值观是不一样的，绝大多数人只懂得用钱消费，从来没有用钱赚钱的经历而已；绝大多数人只懂得用时间玩乐，从来没有体会过用时间创造价值的快感而已。

大数据技术原理与应用（第2版）:概念、存储、处理、分析与应用

作者：林子雨[中]

ISBN：9787115443304

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2017-01-31

图书标签：大数据,Hadoop,计算机,计算机科学,编程

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/27606713/

阅读日期：2021-02-10

读书笔记

  • 信息科技需要解决信息存储、信息传输和信息处理3个核心问题。
  • 数据量和存储设备容量二者之间是相辅相成、互相促进的。一方面，随着数据的不断产生，需要存储的数据量不断增加，对存储设备的容量提出了更高的要求，促使存储设备生产商制造更大容量的产品满足市场需求；另一方面，更大容量的存储设备进一步加快了数据量增长的速度，在存储设备价格高企的年代，由于考虑到成本问题，一些不必要或当前不能明显体现价值的数据往往会被丢弃。但是，随着单位存储空间价格的不断降低，人们开始倾向于把更多的数据保存起来，以期在未来某个时刻可以用更先进的数据分析工具从中挖掘价值。
  • 数据是我们通过观察、实验或计算得出的结果。数据和信息是两个不同的概念。信息是较为宏观的概念，它由数据的有序排列组合而成，传达给读者某个概念方法等；而数据则是构成信息的基本单位，离散的数据没有任何实用价值。
  • 人类社会的数据产生方式大致经历了3个阶段：运营式系统阶段、用户原创内容阶段和感知式系统阶段。
  • 物联网中的这些设备，每时每刻都在自动产生大量数据，与Web 2.0时代的人工数据产生方式相比，物联网中的自动数据产生方式，将在短时间内生成更密集、更大量的数据，使得人类社会迅速步入“大数据时代”。
  • 在思维方式方面，大数据具有“全样而非抽样、效率而非精确、相关而非因果”三大显著特征，完全颠覆了传统的思维方式。
  • 人类自古以来在科学研究上先后历经了实验、理论、计算和数据四种范式。
  • OpenStack就是一种非常流行的构建云环境的开源软件。OpenStack 管理的资源不是单机的而是一个分布的系统，它把分布的计算、存储、网络、设备、资源组织起来，形成一个完整的云计算系统。
  • 面对海量的数据，传统的单指令单数据流顺序执行的方式已经无法满足快速数据处理的要求；同时，我们也不能寄希望于通过硬件性能的不断提升来满足这种需求，因为晶体管电路已经逐渐接近其物理上的性能极限，摩尔定律已经开始慢慢失效，CPU处理能力再也不会每隔 18个月翻一番。在这样的大背景下，谷歌公司提出了并行编程模型MapReduce，让任何人都可以在短时间内迅速获得海量计算能力，它允许开发者在不具备并行开发经验的前提下也能够开发出分布式的并行程序，并让其同时运行在数百台机器上，在短时间内完成海量数据的计算。
  • 多租户技术的核心包括数据隔离、客户化配置、架构扩展和性能定制。
  • 分布式文件系统是针对大规模数据存储而设计的，主要用于处理大规模文件，如TB级文件。处理过小的文件不仅无法充分发挥其优势，而且会严重影响到系统的扩展和性能。
  • HDFS主要是面向大规模数据批量处理而设计的，采用流式数据读取，具有很高的数据吞吐率，但是，这也意味着较高的延迟。因此，HDFS 不适合用在需要较低延迟（如数十毫秒）的应用场合。对于低延时要求的应用程序而言，HBase是一个更好的选择。
  • 在 HDFS 中，名称节点（NameNode）负责管理分布式文件系统的命名空间（Namespace），保存了两个核心的数据结构（见图3-3），即FsImage和EditLog。FsImage用于维护文件系统树以及文件树中所有的文件和文件夹的元数据，操作日志文件EditLog中记录了所有针对文件的创建、删除、重命名等操作。名称节点记录了每个文件中各个块所在的数据节点的位置信息，但是并不持久化存储这些信息，而是在系统每次启动时扫描所有数据节点重构得到这些信息。
  • 名称节点在启动的过程中处于“安全模式”，只能对外提供读操作，无法提供写操作。启动过程结束后，系统就会退出安全模式，进入正常运行状态，对外提供读写操作。
  • 第二名称节点只是起到了名称节点的“检查点”作用，并不能起到“热备份”作用。即使有了第二名称节点的存在，当名称节点发生故障时，系统还是有可能会丢失部分元数据信息的。
  • HDFS是一个部署在集群上的分布式文件系统，因此很多数据需要通过网络进行传输。所有的HDFS通信协议都是构建在TCP/IP协议基础之上的。客户端通过一个可配置的端口向名称
  • 在当前的HDFS体系结构中，在整个HDFS 集群中只有一个命名空间，并且只有唯一一个名称节点，该节点负责对这个命名空间进行管理。
  • 节点主动发起TCP连接，并使用客户端协议与名称节点进行交互。名称节点和数据节点之间则使用数据节点协议进行交互。客户端与数据节点的交互是通过 RPC（Remote Procedure Call）来实现的。在设计上，名称节点不会主动发起RPC，而是响应来自客户端和数据节点的RPC请求。
  • 典型的NoSQL数据库通常包括键值数据库、列族数据库、文档数据库和图数据库。
  • NoSQL的三大基石包括CAP、BASE和最终一致性。
  • BASE（Basically Availble，Soft-state，Eventual consistency）
  • BASE的基本含义是基本可用（Basically Availble）、软状态（Soft-state）和最终一致性（Eventual consistency）。
  • 综合来看，大数据时代的到来，引发了数据处理架构的变革。以前，业界和学术界追求的方向是一种架构支持多类应用（One Size Fits All），如图5-5所示，包括事务型应用（OLTP系统）、分析型应用（OLAP、数据仓库）和互联网应用（Web 2.0）。但是，实践证明，这种理想愿景是不可能实现的，不同应用场景的数据管理需求截然不同，一种数据库架构根本无法满足所有场景。因此，到了大数据时代，数据库架构开始向着多元化方向发展，并形成了传统关系数据库（OldSQL）、NoSQL数据库和NewSQL数据库3个阵营，三者各有自己的应用场景和发展空间。尤其是传统关系数据库，并没有就此被其他两者完全取代，在基本架构不变的基础上，许多关系数据库产品开始引入内存计算和一体机技术以提升处理性能。在未来一段时期内，3 个阵营共存共荣的局面还将持续，不过有一点是肯定的，那就是传统关系数据库的辉煌时期已经过去了。
  • NoSQL数据库主要包括键值数据库、列族数据库、文档数据库和图数据库4种类型，不同产品都有各自的应用场合。CAP、BASE 和最终一致性是 NoSQL 数据库的三大理论基石，是理解NoSQL数据库的基础。
  • 大数据包括静态数据和动态数据（流数据），静态数据适合采用批处理方式，动态数据需要进行实时计算。
  • MapReduce设计的一个理念就是“计算向数据靠拢”，而不是“数据向计算靠拢”。
  • 一个大的MapReduce作业，首先会被拆分成许多个Map任务在多台机器上并行执行，每个Map任务通常运行在数据存储的节点上，这样，计算和数据就可以放在一起运行，不需要额外的数据传输开销。
  • 在一个企业当中，会同时存在各种不同的业务应用场景，各自的数据处理需求截然不同，为了满足各种应用场景的不同数据处理需求，就需要采用不同的计算框架，比如使用MapReduce实现离线批处理，使用Impala实现实时交互式查询分析，使用Storm实现流式数据实时分析，使用Spark 实现迭代计算等。而这些产品通常来自不同的开发团队，具有各自的资源调度管理机制，于是，为了避免不同类型应用之间互相干扰，企业就需要把内部的服务器拆分成多个集群，分别安装运行不同的计算框架，即“一个框架一个集群”，一个集群运行MapReduce，一个运行Spark，还有的运行Storm或者其他计算框架。企业内部服务器集群被分拆成不同的独立小集群运行，带来的一个显而易见的问题就是，集群资源利用率低。因为，在某个时刻，不同集群的负载水平分布很不均匀，有些小集群可能处于极度繁忙状态，而另外一些集群可能处于闲置浪费状态，由于各个小集群之间彼此隔离，因而繁忙小集群的负载无法分发到空闲小集群上执行，这就导致了服务器资源的浪费。另外，不同集群之间无法直接共享数据，造成集群间大量的数据传输开销，同时需要多个管理员维护不同的集群，大大增加了运维成本。因此，YARN的目标就是实现“一个集群多个框架”，即在一个集群上部署一个统一的资源调度管理框架YARN，在YARN之上可以部署其他各种计算框架（见图8-9），比如MapReduce、Tez、HBase、Storm、Giraph、Spark、OpenMPI 等，由 YARN 为这些计算框架提供统一的资源调度管理服务，并且能够根据各种计算框架的负载需求，调整各自占用的资源，实现集群资源共享和资源弹性收缩。通过这种方式，可以实现一个集群上的不同应用负载混搭，有效提高了集群的利用率；同时，不同计算框架可以共享底层存储，在一个集群上集成多个数据集，使用多个计算框架来访问这些数据集，从而避免了数据集跨集群移动，最后，这种部署方式也大大降低了企业运维成本。
  • 流计算秉承一个基本理念，即数据的价值随着时间的流逝而降低。因此，当事件出现时就应该立即进行处理，而不是缓存起来进行批量处理。

大数据Hadoop 3.X分布式处理实战

作者：吴章勇[中],杨强[中]

ISBN：9787115524669

出版日期：2020-12-21

图书标签：计算机,编程,大数据

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/35019318/

阅读日期：2021-02-15

读书笔记

  • 对于“大数据”（Big Data），麦肯锡全球研究所给出的定义是，一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出传统数据库软件工具能力范围的数据集合，具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低四大特征。IBM公司提出大数据具有5V特点：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多样）、Value（价值）、Veracity（真实性）。
  • 硬件错误是常态而不是异常。
  • HDFS应用需要一个“一次写入、多次读取”的文件访问模型。一个文件经过创建、写入和关闭之后就不需要改变。这一假设简化了数据一致性问题，并且使高吞吐量的数据访问成为可能。
  • 一个应用请求的计算，离它操作的数据越近就越高效，在数据达到海量级别的时候更是如此。因为这样就能降低网络阻塞的影响，提高系统数据的吞吐量。将计算移动到数据附近，比将数据移动到应用所在位置显然更好。HDFS提供了将应用移动到数据附近的接口。
  • Namenode在内存中保存着整个文件系统的名字空间和文件数据块映射的映像。这个关键的元数据结构设计得很紧凑，因而一个有4GB内存的Namenode足够支撑大量的文件和目录。当Namenode启动时，它从硬盘中读取Editlog和FsImage，将所有Editlog中的事务作用在内存中的FsImage上，并将这个新版本的FsImage从内存中保存到本地磁盘上，然后删除旧的Editlog，因为这个旧的Editlog的事务都已经作用在FsImage上了。这个过程称为一个检查点（checkpoint）。
  • HDFS被设计成能够在一个大集群中跨机器可靠地存储超大文件。它将每个文件存储成一系列的数据块，除了最后一个以外，所有的数据块都是同样大小的（Hadoop 1.X默认每个数据块大小为64MB，Hadoop 2.X和Hadoop 3.X默认每个数据块大小为128MB）。为了容错，文件的所有数据块都会有副本。每个文件的数据块大小和副本系数都是可配置的。
  • 副本的存放是HDFS可靠性和性能的关键。优化的副本存放策略是HDFS区分于其他大部分分布式文件系统的重要特性。HDFS采用一种称为机架感知（rack-aware）的策略来改进数据的可靠性、可用性和网络带宽的利用率。在大多数情况下，副本系数是3，HDFS的存放策略是将一个副本存放在本地机架的节点上，一个副本存放在同一机架的另一个节点上，最后一个副本存放在不同机架的节点上。
  • HDFS数据组织包括HDFS的数据块存储、流水线复制、文件的删除和恢复等机制，保障了HDFS高效和可靠地存储数据。
    1. 数据块存储
  • HDFS被设计成支持大文件，适用HDFS的是那些需要处理大规模的数据集的应用。这些应用都是只写入数据一次，但读取一次或多次，并且读取速度应能满足流式读取的需要。HDFS支持文件的“一次写入、多次读取”语义。一个典型的数据块大小是128MB。因而，HDFS中的文件总是按照128MB被切分成不同的块，每个块尽可能地存储于不同的Datanode中。
    1. 流水线复制
  • 当客户端向HDFS文件写入数据时，一开始是写到本地临时文件中。假设该文件的副本系数设置为3，当本地临时文件累积到一个数据块的大小时，客户端会从Namenode获取一个Datanode列表用于存放副本。然后客户端开始向第一个Datanode传输数据，第一个Datanode一小部分一小部分(4 KB)地接收数据，将每一部分写入本地仓库，并同时传输该部分到列表中第二个Datanode。第二个Datanode也是这样，一小部分一小部分地接收数据，写入本地仓库，并同时传给第三个Datanode。最后，第三个Datanode接收数据并存储在本地。因此，Datanode能流水线式地从前一个节点接收数据，并在同时转发给下一个节点，数据以流水线的方式从前一个Datanode复制到下一个Datanode。
    1. 文件的删除和恢复
  • 当用户或应用程序删除某个文件时，这个文件并没有立刻从HDFS中删除。实际上，HDFS会将这个文件重命名转移到/trash目录。只要文件还在/trash目录中，该文件就可以被迅速地恢复。文件在/trash中保存的时间是可配置的，当超过这个时间时，Namenode就会将该文件从名字空间中删除。删除文件会使得该文件相关的数据块被释放。只要被删除的文件还在/trash目录中，用户就可以恢复这个文件。
  • 如果用户希望恢复被删除的文件，可以浏览/trash目录找回该文件。/trash目录仅仅保存被删除文件的最后副本。/trash目录与其他的目录没有什么区别，除了一点：在该目录上HDFS会应用一个特殊策略来自动删除文件。目前的默认策略是删除/trash中保留时间超过6小时的文件。
  • MapReduce的推出给大数据并行处理带来了巨大的革命性影响，使其成为事实上的大数据处理的工业标准。尽管MapReduce还有很多局限性，但人们普遍认为，MapReduce是到目前为止最为成功、最广为接受和最易于使用的大数据并行处理技术之一。
  • 马里兰大学教授Jimmy Lin在2010年出版的Data-Intensive Text Processing with MapReduce一书中提出：“MapReduce改变了我们组织大规模计算的方式，它代表了第一个有别于冯·诺依曼结构的计算模型，是在集群规模而非单个机器上组织大规模计算的新的抽象模型上的第一个重大突破，是到目前为止所见到的最为成功的基于大规模计算资源的计算模型。”
  • MapReduce通过把对数据集的大规模操作分发给网络上的每个节点实现可靠性，每个节点会周期性地返回它所完成的工作和最新的状态。如果一个节点保持沉默超过一个预设的时间间隔，主节点将标记这个节点状态为死亡，并把分配给这个节点的数据发到别的节点上。
  • 为了减少数据通信，一个基本原则是本地化数据处理，即一个计算节点尽可能处理其本地磁盘上所分布存储的数据，这实现了代码向数据的迁移；当无法进行这种本地化数据处理时，再寻找其他可用节点并将数据从网络上传送给该节点（数据向代码迁移），但将尽可能从数据所在的本地机架上寻找可用节点以减少通信延迟。

物联网系统开发:从0到1构建IoT平台

作者：付强[中]

ISBN：9787111662402

出版社：机械工业出版社

出版日期：2020-07-31

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/35329653/

阅读日期：2021-02-22

读书笔记

  • 前端设备最终会趋于相同，出现同质化竞争，而如何采集和使用好设备产生的海量数据，才是你是否具有竞争优势的决定性因素。
  • 物联网模式相对于互联网模式来说更“重”一些。物联网的应用总是伴随着前端设备，这也就意味着用户的切换成本相对较高，毕竟拆除设备、重新安装设备比动动手指重新下载一个应用要复杂不少。
  • 由于我们使用的MQTT库实现了断线重连功能，因此当连接被Broker关闭时，Client会尝试重新连接，结果就是这两个Client交替地把对方顶下线，我们就会看到上面所示的打印输出。因此，在实际应用中，一定要保证每一个设备使用的Client Identifier都是唯一的。
  • 如果你观察到一个Client不停地上线和下线，那么就很有可能是由于Client Identifier冲突造成的。

图解HTTP

作者：上野宣[日]

ISBN：9787115351531

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2014-03-31

图书标签：HTTP,网络,计算机,协议,互联网

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/25863515/

阅读日期：2021-03-04

读书笔记

  • 计算机与网络设备要相互通信，双方就必须基于相同的方法。比如，如何探测到通信目标、由哪一边先发起通信、使用哪种语言进行通信、怎样结束通信等规则都需要事先确定。不同的硬件、操作系统之间的通信，所有的这一切都需要一种规则。而我们就把这种规则称为协议（protocol）。
  • 用户通常使用主机名或域名来访问对方的计算机，而不是直接通过IP地址访问。因为与IP地址的一组纯数字相比，用字母配合数字的表示形式来指定计算机名更符合人类的记忆习惯。
  • 但要让计算机去理解名称，相对而言就变得困难了。因为计算机更擅长处理一长串数字。
  • URI用字符串标识某一互联网资源，而URL表示资源的地点（互联网上所处的位置）。可见URL是URI的子集。
  • keep-alive持久连接的特点是，只要任意一端没有明确提出断开连接，则保持TCP连接状态。
  • 在HTTP/1.1中，所有的连接默认都是持久连接，但在HTTP/1.0内并未标准化。虽然有一部分服务器通过非标准的手段实现了持久连接，但服务器端不一定能够支持持久连接。毫无疑问，除了服务器端，客户端也需要支持持久连接。
  • 当301、302、303响应状态码返回时，几乎所有的浏览器都会把POST改成GET，并删除请求报文内的主体，之后请求会自动再次发送。
  • 301、302标准是禁止将POST方法改变成GET方法的，但实际使用时大家都会这么做。
  • HTTP主要有这些不足，例举如下。
  • ●通信使用明文（不加密），内容可能会被窃听
  • ●不验证通信方的身份，因此有可能遭遇伪装
  • ●无法证明报文的完整性，所以有可能已遭篡改
  • 即使已经过加密处理的通信，也会被窥视到通信内容，这点和未加密的通信是相同的。只是说如果通信经过加密，就有可能让人无法破解报文信息的含义，但加密处理后的报文信息本身还是会被看到的。
  • HTTP协议中没有加密机制，但可以通过和SSL（Secure Socket Layer，安全套接层）或TLS（Transport Layer Security，安全传输层协议）的组合使用，加密HTTP的通信内容。
  • HTTP+加密+认证+完整性保护=HTTPS
  • SSL是独立于HTTP的协议，所以不光是HTTP协议，其他运行在应用层的SMTP和Telnet等协议均可配合SSL协议使用。可以说SSL是当今世界上应用最为广泛的网络安全技术。
  • Ajax的核心技术是名为XMLHttpRequest的API，通过JavaScript脚本语言的调用就能和服务器进行HTTP通信。借由这种手段，就能从已加载完毕的Web页面上发起请求，只更新局部页面。
  • WebDAV（Web-based Distributed Authoring and Versioning，基于万维网的分布式创作和版本控制）是一个可对Web服务器上的内容直接进行文件复制、编辑等操作的分布式文件系统。

国之重器出版工程 工业互联网平台:新一轮产业竞争制高点

作者：工业互联网产业联盟 [中]

ISBN：9787121373336

出版社：电子工业出版社出版

出版日期：2019-10-01

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/34885068/

阅读日期：2021-03-19

读书笔记

  • 工业生产过程的高频数据采集，往往会对网络传输、平台存储与计算处理等方面带来性能和成本上的巨大压力。在边缘层进行数据的预处理和缓存，正成为主要平台企业的共同做法。
  • 工业互联网平台在工业系统各层级各环节获得广泛应用，一是应用覆盖范围不断扩大，从单一设备、单个场景的应用逐步向完整生产系统和管理流程过渡，最后将向产业资源协同组织的全局互联演进。二是数据分析程度不断加深，从以可视化为主的描述性分析到基于规则的诊断性分析、基于挖掘建模的预测性分析和基于深度学习的指导性分析。
  • 总体来看，平台应用还处于初级阶段，以“设备物联+分析”或“业务系统互联+分析”的简单场景优化应用为主。未来平台应用将向深层次演进，在物联与互联全面打通的基础上实现复杂的分析优化，从而不断推动企业管理流程、组织模式和商业模式创新。最终，平台将具备全社会资源承载与协同能力，通过全局性要素、全产业链主体的重新组织与优化配置，推动工业生产方式、管理模式和组织架构变革。
  • 国内缺乏类似GE、西门子等产业巨头，一方面尚不具备整合控制系统、通信协议、生产装备、执行系统、管理工具、专业软件、平台建设等各类资源的能力，另一方面也不具备集业务流程咨询、软件部署实施、平台二次开发、功能上线调试、人才管理培训、系统运行维护等于一体的综合能力。
  • 平台构建所需的通用IT功能已有大量成熟商业化方案和开源工具，平台企业应加强对现有技术的集成与使用。利用各类PaaS、容器、大数据处理、人工智能等技术工具，搭建平台基础框架及数据管理分析能力。向下集成工业网关、中间件、嵌入式操作系统等成熟产品和解决方案，实现协议转换与数据集成处理。向上基于开源开发工具、微服务架构等方式快速搭建应用开发环境，实现平台应用创新与现有软件迁移。

微服务设计

作者：Sam Newman[英]

ISBN：9787115420268

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2016-04-30

图书标签：微服务,架构,软件架构,计算机,软件工程

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/26772677/

阅读日期：2021-04-28

读书笔记

  • 实现细节变化的速度总是比它们背后的理念要快得多。
  • 持续交付理论告诉我们如何更有效及更高效地发布软件产品，并指出保持每次提交均可发布的重要性。
  • 随着领域驱动设计、持续交付、按需虚拟化、基础设施自动化、小型自治团队、大型集群系统这些实践的流行，微服务也应运而生。
  • 如果系统没有很好地解耦，那么一旦出现问题，所有的功能都将不可用。有一个黄金法则是：你是否能够修改一个服务并对其进行部署，而不影响其他任何服务？
  • Erlang采用了不同的方式，模块的概念内嵌在Erlang语言的运行时中，因此这种模块化分解的方式是很成熟的。你可以对Erlang的模块进行停止、重启或者升级等操作，且不会引起任何问题。Erlang甚至支持同时运行同一个模块的多个版本，从而可以支持更加优雅的模块升级。
  • 尽管在一个单块进程中创建隔离性很好的模块是可能的，但是我很少见到真正有人能做到。这些模块会迅速和其他代码耦合在一起，从而失去意义。而进程边界的存在则能够有效地避免这种情况的发生（至少很难犯错误）。尽管我不认为这是使用进程隔离的主要原因，但是事实上确实很少有人能够在同一个进程内部做到很好的模块隔离。
  • “你总提及的那个词，它的含义与你想表达的意思并不一样。” ——Inigo Montoya，电影《公主新娘》中的人物
  • 架构师的一个重要职责是，确保团队有共同的技术愿景，以帮助我们向客户交付他们想要的系统。
  • 事实上，我们要创造的东西从设计上来说就是要足够灵活，有很好的适应性，并且能够根据用户的需求进行演化。
  • 人们试图通过大量的图表和文档创建出一个完美的方案，而忽略了很多基础性的未知因素。
  • 与建造建筑物相比，在软件中我们会面临大量的需求变更，使用的工具和技术也具有多样性。我们创造的东西并不是在某个时间点之后就不再变化了，甚至在发布到生产环境之后，软件还能继续演化。对于我们创造的大多数产品来说，交付到客户手里之后，还是要响应客户的变更需求，而不是简单地交给客户一个一成不变的软件包。因此架构师必须改变那种从一开始就要设计出完美产品的想法，相反我们应该设计出一个合理的框架，在这个框架下可以慢慢演化出正确的系统，并且一旦我们学到了更多知识，应该可以很容易地应用到系统中。
  • 作为架构师，不应该过多关注每个区域内发生的事情，而应该多关注区域之间的事情。这意味着我们应该考虑不同的服务之间如何交互，或者说保证我们能够对整个系统的健康状态进行监控。
  • 架构师和团队真正坐在一起，这件事情再怎么强调也不过分！
  • “规则对于智者来说是指导，对于愚蠢者来说是遵从。”——一般认为出自Douglas Bader
  • Heroku的12 Factors（http://www.12factor）就是一组能够帮助你在Heroku平台上创建应用的设计原则，当然它们在其他的上下文中可能也有用。
  • 当我们在考虑一个更大的全景图时，“系统应该由很多小的但有自治生命周期的组件构成，而且这些组件之间有着紧密的关联”。所以在优化单个服务自治性的同时，也要兼顾全局。
  • 类比一下教小孩儿骑自行车的过程。你没法替代他们去骑车。你会看着他们摇摇晃晃地前行，但是，如果每次你看到他们要跌倒就上去扶一把，他们永远都学不会。而且无论如何，他们真正跌倒的次数会比你想象的要少！但是，如果他们马上就要驶入车流繁忙的大马路，或者附近的鸭子池塘，你就必须站出来了。类似地，作为一名架构师，你必须要在团队驶向类似鸭子池塘这样的地方时抓紧他们。
  • 对于技术领导人来说，更重要的事情是帮助你的队友成长，帮助他们理解这个愿景，并保证他们可以积极地参与到愿景的实现和调整中来。
  • 演进式架构师应该理解，成功要靠不断地取舍来实现。
  • 细胞之所以会存在，是因为细胞膜定义了什么在细胞内，什么在细胞外，并且确定了什么物质可以通过细胞膜。
  • 过早将一个系统划分成为微服务的代价非常高，尤其是在面对新领域时。很多时候，将一个已有的代码库划分成微服务，要比从头开始构建微服务简单得多。
  • 组织结构和软件架构会互相影响。
  • 如果你从事IT业已经超过15分钟，不用我说也应该知道，你工作的领域在不断地变化，而唯一不变的就是变化。新的工具、框架、语言层出不穷，它们使我们的工作更高效。现在你在做．NET，那一年之后呢，或者五年之后呢？说不定什么时候，你会想要尝试一个能够让你的工作更有效率的技术栈。
  • 所有倾向于暴露内部实现细节的技术都不应该被采用。
  • 我的经验是：在微服务内部不要违反DRY，但在跨服务的情况下可以适当违反DRY。服务之间引入大量的耦合会比重复代码带来更糟糕的问题。但这的确是一个值得进一步探索的问题。
  • 如果一个客户端能够仅仅通过查看服务的版本号，就知道它是否能够与之进行集成，那就太棒了！语义化版本管理（http://semver/）就是一种能够支持这种方式的规格说明。语义化版本管理的每一个版本号都遵循这样的格式：MAJOR.MINOR.PATCH。其中MAJOR的改变意味着其中包含向后不兼容的修改；MINOR的改变意味着有新功能的增加，但应该是向后兼容的；最后，PATCH的改变代表对已有功能的缺陷修复。
  • 维护服务的人往往不是服务的使用者。
  • 我的客户经常纠结这样的问题：“应该自己做，还是买？”一般来讲，我和同事的建议是，对于一般规模的组织来说，如果某个软件非常特殊，并且它是你的战略性资产的话，那就自己构建；如果不是这么特别的话，那就购买。
  • 很多企业购买的工具都声称可以为你做深度定制化。一定要小心！这些工具链的定制化往往会比从头做起还要昂贵！如果你决定购买一个产品，但是它提供的能力不完全适合你，也许改变组织的工作方式会比对软件进行定制化更加合理。
  • 比如我们可能会发现财务代码使用了总账表，产品目录代码使用了行条目表，但是你可能不清楚的是，数据库中还存在从总账到行条目的外键约束。这些数据库级别的约束可能会有问题，所以需要使用其他的工具来可视化这些数据。SchemaSpy（http://schemaspy.sourceforge）就是一个这样的工具，它可以使用图形的方式展现出表之间的关系。
  • 简单地说，一个事务可以帮助我们的系统从一个一致的状态迁移到另一个一致的状态：要么全部做完，要么什么都不变。
  • 我们可以，也一定会犯错误，需要接受这个事实。但是另外一件我们应该做的事情是，理解如何降低这些错误所造成的影响。
  • 第一件需要理解的事情是，服务一定会慢慢变大，直至大到需要拆分。我们希望系统的架构随着时间的推移增量地进行变化。关键是要在拆分这件事情变得太过昂贵之前，意识到你需要做这个拆分。
  • 如果你对一个服务负责，就应该同时对相关的代码库和构建负责。
  • 所有好的规则都需要考虑例外。
  • 通过把配置都存到版本控制中，我们可以自动化重建服务，甚至重建整个环境。但是如果部署完成后，有人登录到机器上修改了一些东西呢？这就会导致机器上的实际配置和源代码管理中的配置不再一致，这个问题叫作配置漂移。
  • 任何能够简化工作的措施都值得尝试！
  • 管理多台主机最常用的方式就是自动化。
  • 虚拟化的平台上，一台物理机会映射成多个主机，一台物理机的故障，会导致所有主机故障。
  • 当机器数量比较少时，手动管理所有的事情是有可能的。我以前就这么做过。记得当时我管理了少量的生产环境机器，登录到机器上进行日志收集、软件部署、进程查看等工作。我的生产力似乎仅受能够打开的终端窗口的数量的限制，所以当我开始使用了第二个显示器时，生产力得到了很大的提高。但是这种方式很快就不适用了。
  • 理想情况下，开发人员使用的工具链应该和部署生产环境时使用的完全一样，这样就可以及早发现问题。
  • 想要游刃有余地应对复杂的微服务架构，自动化是必经之路。
  • 不要实现自己的加密算法。不要发明自己的安全协议。
  • 重新发明轮子在很多情况下通常只是浪费时间，但在安全领域，它会带来直接的危害。
  • 如果你想要一个基于浏览器的应用程序安全的基本概述，优秀的非营利的OWASP（Open Web Application Security Project，开放式Web应用程序安全项目，https://www.owasp/）是一个很好的起点，其定期更新的十大安全风险文档，应被视为所有开发人员的必备读物。
  • 部署的变更内容越多，发布的风险就会越高，我们就越有可能破坏一些功能。保障频繁发布软件的关键是基于这样的一个想法：尽可能频繁地发布小范围的改变。
  • 你要知道，再怎么测试也不可能消除所有的缺陷，所以生产环境中有效的监控和修复还是有必要的。理解了这一点，你就能够理解从生产环境中学习是一个明智的决定。
  • 非功能性需求，是对系统展现的一些特性的一个总括的术语，这些特性不能像普通的特性那样简单实现。它包括以下方面，比如一个网页可接受的延迟时间，系统能够支持的用户数量，用户界面如何让残疾人也可以访问，或者如何保障客户数据的安全。
  • 非功能性这个术语一直很困扰我。这个术语所涵盖的一些内容，本质上似乎也是功能性的啊！我的一个同事Sarah Taraporewalla，使用跨功能需求（Cross-Functional Requirement, CFR）来替换非功能需求，我非常喜欢这个术语，因为它展现了这样一个事实，这些系统行为仅仅是许多横切工作融合的结果。
  • 性能测试需要有目标。有了目标以后，可以基于运行结果让构建变红或变绿，变红（失败）的构建是需要行动的一个清晰信号。
  • 要想知道什么时候该紧张，什么时候该放松，秘诀是收集系统指标足够长的时间，直到有清晰的模式浮现。
  • 有一句老话，80%的软件功能从未使用过。
  • 使用关联标识时，一个现实的问题是，你常常直至问题出现才知道需要它，而且只有在开始时就存在关联标识才可能诊断出问题！这个问题非常棘手，因为在后面很难加装关联标识；你需要以标准化的方式处理它们，这样才能够轻易重建调用链。虽然开始的时候它似乎是一些额外的工作，但我还是强烈建议你尽早考虑使用它，尤其是如果你的系统使用事件驱动的架构模式，因为这种模式会导致一些奇怪的意外行为。
  • 人们现在希望看到并立即处理的数据，与当进行深入分析时所需要的是不同的。
  • 紧耦合组织的一个例子是商业产品公司，他们的员工都在一起工作，并有着一致的愿景和目标；而松耦合组织的典型代表是分布式开源社区。
  • 在研究中，通过匹配不同类型组织中比较相似的产品，他们发现，组织的耦合度越低，其创建的系统的模块化就越好，耦合也越低；组织的耦合度越高，其创建的系统的模块化也越差。
  • Amazon也相信，小团队会比大团队的工作更有效。于是产生了著名的“两个比萨团队”，即没有一个团队应该大到两个比萨不够吃。
  • 服务所有权是什么意思呢？一般来说，它意味着拥有服务的团队负责对该服务进行更改。只要更改不破坏服务的消费者，团队就可以随时重新组织代码。对于许多团队而言，所有权延伸到服务的方方面面，从应用程序的需求、构建、部署到运维。这种模式在微服务的世界尤为普遍，一个小团队更容易负责一个小服务。所有权程度的增加会提高自治和交付速度。
  • 服务会根据业务领域，而不是技术进行建模。
  • 微服务的好处之一是，当团队需要更改该服务以添加新的功能但很难修改时，重写这个服务也不会花太长的时间。
  • 我们还讨论过微服务的能力，它让尝试新技术更为容易，从数据存储到编程语言。
  • 如果你从一个单块系统的世界走来，那里的大多数开发人员只需要使用一种语言，并且对运维完全没有意识，那么直接把他们扔到微服务的世界，就像是粗鲁地把他们从单纯的世界中叫醒一样。
  • 请记住，如果没有把人们拉到一条船上，你想要的任何变化从一开始就注定会失败。
  • 我们知道事情可能会出错，硬盘可能会损坏，软件可能会崩溃。任何读过“分布式计算的故障”（https://en.wikipedia/wiki/ Fallacies of Distributed Computing）的人都会告诉你，网络也是不可靠的。我们可以尽力尝试去限制引起故障的因素，但达到一定规模后，故障难以避免。例如，现在的硬盘比以往任何时候都更可靠，但它们最终也会损坏。你的硬盘越多，其中一个会发生故障的可能性就越大；从统计学来看，规模化后故障将成为必然事件。
  • 我们也可以在试图阻止不可避免的故障上少花一点时间，而花更多时间去优雅地处理它。我很惊讶地发现，许多组织使用流程和控制来试图阻止故障的发生，但实际上很少花费心思想想如何更加容易地在第一时间从故障中恢复过来。假设一切都会失败，会让你从不同的角度去思考如何解决问题。
  • 对简单的单块应用程序来说，我们不需要做很多决定。系统不是好的，就是坏的。但对于微服务架构，我们需要考虑更多微妙的情况。很多情况下，需要做的往往不是技术决策。从技术方面我们可能知道，当购物车宕掉了有哪些处理方式，但除非理解业务的上下文，否则我们不知道该采取什么行动。比如，也许关闭整个网站，也许仍然允许人们浏览物品目录，也许把用户界面上的购物车控件变成一个可下订单的电话号码。对于每个使用多个微服务的面向用户的界面，或每个依赖多个下游合作者的微服务来说，你都需要问自己：“如果这个微服务宕掉会发生什么？”然后你就知道该做什么了。
  • 响应非常缓慢是最糟糕的故障模式之一。如果一个系统宕掉了，你很快就会发现。但当它只是很慢的时候，你需要等待一段时间，然后再放弃。
  • 正确地设置超时，实现舱壁隔离不同的连接池，并实现一个断路器，以便在第一时间避免给一个不健康的系统发送调用。
  • 当考虑负载均衡器的配置时，要像对待服务的配置一样对待它：确保它存放在版本控制系统中，并且可以被自动化地应用。
  • 你的设计应该“考虑10倍容量的增长，但超过100倍容量时就要重写了”。
  • 有人主张从一开始就构建大规模系统。这是很危险的，甚至可能是灾难性的。在开始一个新项目时，我们往往不知道真正想要构建的是什么，也不知道它是否会成功。我们需要快速实验，并以此了解需要构建哪些功能。
  • 需要更改我们的系统来应对规模化，这不是失败的标志，而是成功的标志。
  • 我们想要拥有一切，但不幸的是我们做不到。当使用微服务架构构建的分布式系统时，一个数学证明甚至就能证明我们做不到。你很有可能已经听说过CAP定理，尤其是在讨论各种不同类型的数据存储的优缺点时。其核心是告诉我们，在分布式系统中有三方面需要彼此权衡：一致性（consistency）、可用性（availability）和分区容忍性（partition tolerance）。具体地说，这个定理告诉我们最多只能保证三个中的两个。
  • Zookeeper的大部分优点，围绕在确保数据在这些节点间安全地复制，以及当节点故障后仍能保持一致性上。
  • 人们常说，你不应该实现自己的加密算法库。我想延伸这个说法，你也不应该实现自己的分布式协调系统。使用已有的可工作的选择是非常明智的。
  • 习惯这一点：从很多方面来说，持续地改变和演进系统，这条规则比我在本书中分享给你的任何一个知识都要重要。变化是无法避免的，所以，拥抱它吧！

暗网

作者：杰米·巴特利特[英]

ISBN：9787569923308

出版社：北京时代华文书局

出版日期：2018-06-30

图书标签：互联网,科技,纪实,社会,网络生活

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/30187654/

阅读日期：2021-05-10

读书笔记

  • 人们会在匿名或自以为匿名的世界里做些什么——永远不会改变。
  • “暗杀市场”的重要性，不在于它能否起到暗杀的作用，而是网站的存在，其本身就已经意义重大了。这种创造性和革新性构成了暗网最典型的特征：没有限制，打破束缚，可以不经审查自由发表观点，对于任何事物的好奇心和欲望都能得到满足。而这些，正是人性中最危险、迷人且独特的侧面。
  • 阿米尔与蒂姆·梅都坚信，数学才是拯救世界的救世主，而不是人为制定的法律：“比特币是一种建立在数学基础上的货币，而且是最纯粹的数学。它所形成的市场也是最真实的，点对点，过程中不存在贪污以及想要掌权的第三方。”
  • 许多早期的互联网支持者认为，人与人之间只要能自由沟通交流，就可以化解相互之间的误解和怨恨。
  • 便捷的信息渠道是让人们的思想更加开放，还是更加禁锢在自己的信仰世界中？
  • 他认为，互联网给人一种与他人彼此连接的假象，然而事实并非如此。这种交流模式既表面又肤浅，还会分散人们的注意力。泽尔赞认为，互联网让人们失去了面对面的真实交流环境，因而催生出人性中无知和残暴的一面，而且交流过程缺乏自省环节，人们的注意力也变得碎片化。
  • 暗网是一个充满着权力和自由的世界，由各种各样的言论、创造力、信息和思想搭建而成。
  • 暗网并不是一处非黑即白的世界，而是一个令人捉摸不透的灰色空间。

狼图腾

作者：姜戎[中]

ISBN：9787535427304

出版社：长江文艺出版社

出版日期：2004-03-31

图书标签：狼图腾,小说,草原,狼,中国文学

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/1022060/

阅读日期：2021-05-16

读书笔记

  • 狼最怕枪、套马杆和铁器。
  • 老人说：我也打狼，可不能多打。要是把狼打绝了，草原就活不成。草原死了，人畜还能活吗？你们汉人总不明白这个理。
  • 所有人的祖先都是猎人，猎人是人类在这世界上扮演的第一个角色，也是扮演时间最长的一个角色。
  • 中国人就喜欢筑起长城这个大圈墙，自吹自擂，自视为世界的中央之国，中央帝国。可是在古代西方人的眼里，中国只不过是个“丝国”、“瓷国”、“茶国”，甚至俄罗斯人一直认为历史上那个小小的契丹就是中国，至今不改，还管中国叫“契达依”。
  • 草原上有最辽阔的原始和自由。
  • 两个紧挨驻扎的蒙古包为一个“浩特”。
  • 狼是草原上最有耐心寻找和等待机会的战神，每抓住一次机会，就非得狠狠把它榨干、榨成渣不可。
  • 在古老的蒙古草原，对狼来说，狼牙等于狼命。狼的最凶狠锐利的武器就是它的上下四根狼牙，如果没有狼牙，狼所有的勇敢、强悍、智慧、狡猾、凶残、贪婪、狂妄、野心、雄心、耐性、机敏、警觉、体力、耐力等等一切的品性、个性和物性，统统等于零。
  • 速不台（又作雪不台、唆伯台、速别额台、书部台等），为蒙古帝国大将，被成吉思汗封为“四狗”之一。曾参与第一和第二次西征，令帝国版图扩展至俄罗斯一带。其征战所及东至高丽，西达波兰、匈牙利，北到西伯利亚，南抵开封，是古代世界征战范围最广的将领。
  • 在世界历史上，能攻打到欧洲的东方人，都是游牧民族，而对西方震撼最强的，是三个崇拜狼图腾的草原游牧民族——匈奴、突厥和蒙古。
  • 人跟人不一样，狼跟狼一个样……
  • 生命的真谛不在于运动而在于战斗。哺乳动物的生命起始，亿万个精子抱着决一死战的战斗精神，团团围攻一枚卵子，杀得前赴后继，尸横遍宫。
  • 那些只运动不战斗、游而不击的精子全被无情淘汰，随尿液排出体外。只有战斗力最顽强的一个精子勇士，踏着亿万同胞兄弟的尸体，强悍奋战，才能攻进卵子，与之结合成一个新人的生命胚胎。此间卵子不断地分泌杀液，就是为了消灭一切软弱无战斗力的精子。生命是战斗出来的，战斗是生命的本质。
  • 劳动光荣，劳动神圣。勤劳是华夏民族的一大优势，是未来民族复兴的雄厚资本。但是劳动不是万能的和无害的，劳动之中还有奴隶劳动，奴役性劳动，专政下的劳动，劳改式的劳动，做牛做马的劳动。这种劳动光荣神圣吗？可以赞美吗？而奴隶主，封建主最喜欢和赞美这种劳动。自己不劳动甚至剥削别人劳动的人，同样也会高唱赞美劳动的歌曲。
  • 世界上最重要的一些东西，都不是劳动可以创造出来的。比如，劳动创造不了和平、安全、巩固的国防；劳动创造不了自由、民主、平等及其制度；劳动创造不了强烈要求实现自由民主平等的民族性格。不会战斗的劳动者，只是苦力、顺民、家畜、牛马。自由民主平等不可能成为他们的战斗口号。世界上人口最多、最勤劳、劳动历史最长、并且从未中断过劳动的华夏人民，却创造不出劳动历史短得多的西方民族所创造的先进发达的文明……
  • 在草原，时间就是肉，细嚼慢咽的狼非饿死不可。
  • 草原无比残酷，它对草原上所有生命的生存能力的要求太苛刻，稍稍迟钝笨拙一点儿就会被无情淘汰。
  • 他相信小狼会教给他更多的东西：勇敢、智慧、顽强、忍耐、热爱生活、热爱生命、永不满足、永不屈服、并藐视严酷恶劣的环境，建立起强大的自我。
  • 人口过剩的民族，活命是头等大事，根本没有多余的营养来喂养艺术细胞。
  • 人类历史在本质上就是争夺和捍卫生存空间的历史。华夏的小农，一生一世只管低头照料眼皮子底下一小块农田，眼界狭窄，看不了那么远。
  • 游牧的确能逼出人的智慧。
  • 在现代，人的感情越来越靠不住。干了十几年律师，我对中国人越来越失望。老爸还没咽气呢，儿女亲属就在老人的病床前，为争夺遗产大吵大闹，吵得老人都咽不下最后一口气。现代都市真正动情的哭泣，只有在人们的宠物爱犬死的时候才能听到……将来，人们只能到动物世界去寻找真、善、美了。
  • 华夏广阔的农田能够征服和软化古代任何武功强悍的游牧民族，华夏农田的征服作用远远超过文化上的作用。
  • 民族文明是流，而民族性格是源。没有强悍性格的民族虽然可以创造文明，但是常常连自己的民族都保不住，就更谈不上保住和延续文明了。
  • 勤劳勇敢的中华民族，勤劳主要来自于中华农耕民族的性格贡献，而勇敢则主要来自于中华游牧民族的性格贡献。二者缺一不可，但是，对于农耕人口占绝大多数、农耕历史那样漫长的中华民族来说，主要欠缺的却是勇敢进取，没有勇敢进取的性格和精神，勤劳往往就是劳而无功，或为他人作嫁。
  • 封闭的中国文明是世界文明中的一条特殊的支流，是条内陆河，像封闭的塔里木河，不靠先进阶层采取果敢手段，它自己永远流不到世界潮流的主河道里去。
  • 狼虽然贪食，但是它的凶猛进取、威武不屈、宁肯战死、不愿病终的精神才是早期华夏族崇拜它的根本原因。

数据产品经理高效学习手册:产品设计、技术常识与机器学习

作者：张威[中]

ISBN：9787115526380

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2020-12-21

图书标签：产品经理,产品设计,数据分析,产品,中国

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/35025837/

阅读日期：2021-05-25

读书笔记

  • 产品经理的一项重要工作就是根据用户需求进行产品规划和设计，直接表现为根据用户需求输出产品原型图和产品需求文档。从某种程度上讲，产品经理的作用就是搭起一座“用户需求”和“产品设计”的桥梁，将“用户需求”转化为具体的“产品设计”。
  • 数据仓库（DW）是面向主题的、集成的、稳定的、不同时间的数据的集合，主要用于经营管理的决策支撑。
  • HTML是名词，CSS是形容词，JavaScript是动词，三者互相配合才是一个句子。
  • 产品经理就是用户需求、项目成本、研发技术之间的平衡者。
  • “点九图”之所以能够实现可拉伸，主要是因为它将一张png图划分为九个部分（类似九宫格），分别为四角、四边、一中心。
  • 真正有效的数据分析，一定是基于行业背景和领域知识的。
  • 用户画像本质上是一系列标签的集合，每个标签都界定了一个观察和认识用户的角度，这些标签从各个角度汇聚成一个整体。例如，“他是一位籍贯四川，居住在上海的‘80后’IT行业的男士，喜欢读书，喜欢新兴科技产品，刚有小宝宝，关注足球和科技信息……”就是一个用户画像的表述，能够帮助产品经理更加真切地感知到用户信息和特点。
  • 风不定，人初静，明日落红应满径。
  • 数据量足够大是使用机器学习算法的一个基础前提，从而防止由于数据量太小带来的过拟合问题。
  • 超参数是在模型训练前人为手动设定的。超参数设定的目的是更快更好地得到算法模型的参数。而我们一般谈论的“调参”实际上指的是调整超参数。
  • 可视化作为信息与艺术的融合，要同时兼顾信息高效传达和艺术美感这两个方面，是理性与感性的交织。
  • 心理学中有个著名的“格式塔效应”，揭示了我们大脑倾向于从混乱中寻找模式，极力从不同的信息点中寻找规律和联系，而厌恶混乱的信息。
  • 大脑认知还有一个特征就是，一旦形成了固定认知，改变起来极其困难。
  • 人们认识事物总是首先关注宏观和整体概况，从而有个全面的图景和认识，然后再关注细微层面的东西，甚至更加细微层面的东西。
  • 运营效益是指运营活动过程中的投入产出比的情况，可以理解为投入相同的情况下产出更多，或者产出相同的情况下投入更少。
  • 企业存在的理由是成为社会效率组件。
  • 战略成功率=商业模式生存率×战略配称度/竞争烈度。
  • 很多时候B端产品经理存在的根本意义，就是为了解决企业的效率问题，所以产品经理需要跳出单纯的“用户交互体验”框架，从更宏观的企业效率视角来看待产品设计，才能具有独特的竞争力。
  • 具体来说，组织的效率主要由3方面因素决定：单点效率、协作效率和分工协作所处的环境。一个组织的效率提升可能来自于其中的某些条件的变化，例如，员工干劲变得很足，积极性变得很高；员工之间的配合变得更加融洽；工作环境和组织文化能够更好地激发员工的能力等。
  • 制度的关键在于执行，而执行的关键在于公信力。
  • 企业培训的标准是“有效”：对提升员工能力有效果，对企业战略目标实现有效果。
  • 所有人类组织的活动，不管是街边小餐馆贩卖食物还是科学家实施航天计划，都有两个最基本的活动：分工和协作。组织一方面需要把活动拆分成不同的细小任务，另一方面又需要将这些任务有序地结合起来，从而实现最终目标。
  • 如果一个人懂得多种知识，那么他调用各种知识是没有障碍的。他脑中的专业知识和商业知识能够很好地结合起来，快速地转化和联系，这一切都快速地发生在大脑中。而在组织中，每一次重大的决定可能都需要几种知识的完美结合，而这种结合恰恰是困难的。
  • 人类几乎所有的新任务开展都是从相互沟通开始的，庞大的工程当然需要把工作分解的足够细致，但是开始阶段，谁也不知道怎么样处理，专家们只能通过“相互沟通”的方式来进行协调，随着工作的展开，知识和经验的增长，详细的分工与任务安排才逐渐明朗。
  • 态
  • 不管是否有标准的流程图或流程手册，流程总是存在的，无非是以哪种状态存在而已。
  • 要让听得到炮声的人开炮。
  • 人对自己深度参与的东西更容易认可。

黑天鹅:如何应对不可知的未来

作者：纳西姆·尼古拉斯·塔勒布[美]

ISBN：9787508611204

出版社：中信出版社

出版日期：2008-04-30

图书标签：黑天鹅,风险管理,经济学,思想,经济

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/3025921/

阅读日期：2021-06-10

读书笔记

  • 老子5000年前早已说过：祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。
  • 黑天鹅的逻辑是，你不知道的事比你知道的事更有意义，因为许多黑天鹅事件正是在不可预知的情况下发生和加剧的。
  • 如果你想知道一位朋友的脾气、道德水平和优雅程度，你需要在严峻的环境考验下，而不是在玫瑰色的日常生活中观察他。
  • 比喻和故事比观点有力多了，它们也更容易被记住且更富有趣味。如果我要追求我所谓的叙述法则的话，最好的方式就是讲故事。
  • 随着年岁的增长，你会积累越来越多的知识和书，而书架上越来越多的你还没读的书会让你产生紧迫感。实际上，你知道得越多，未读的书占据的书架也越多。
  • 这种历史记载的不连续使得历史学家的工作很不容易：对过去最细致的研究也不能让你形成多少历史的思维，而只会让你产生了解历史的错觉。
  • 分类总会造成复杂性的降低，这是黑天鹅事件的发生器，也就是我在序言中定义的柏拉图化的表现。我们对周围世界的任何简化都可能产生爆炸性后果，因为它不考虑不确定性的来源，它使我们错误地理解世界的构成。
  • 在一次跨大西洋的航班上，我发现自己被升至头等舱，坐在一位衣着华贵、精力充沛的女士旁边，她浑身缀满了黄金和珠宝，不停地吃着坚果（可能这是低卡路里的食物），坚持只喝依云矿泉水，一路上都在读《华尔街日报》欧洲版。她一直试图用支离破碎的法语与我交谈，因为她看见我在读一本社会哲学家皮埃尔·布迪厄的书（法语的），有趣的是，这本书讲的正是社会歧视的标志。我告诉她（用英语）我是豪华轿车司机，骄傲地坚称我只开“非常高档的”轿车。于是整个飞行途中是冰一般的沉默，虽然我能感到敌意，但起码我能安静地阅读。
  • 我们通常只是在人们取得成功后才称他们为“天才”。关于这个问题已经有大量研究，最引人关注的研究来自具有洞察力和原创力的思想家亚特·德凡尼，他致力于研究电影中的极度不确定性。他令人沮丧地指出，大部分我们归功于技巧的东西只是事后的解释。他说，电影造就了演员，而运气造就了电影。
  • 人们喜欢艺术作品，不仅仅是因为艺术品本身，还为了使自己感到属于某个群体。通过模仿，人们彼此靠近了，也就是说，靠近了其他模仿者，这能使人们远离孤独。
  • 当你的样本量足够大时，任何个例都不会对整体产生重大影响。最大的观察值虽然令人吃惊，但对整体而言最终微不足道。
  • 我坚持认为博览群书对我而言非常重要，它表明一个人在思想上是真正具有好奇心的，说明你具有开放的思维并且渴望探寻其他人的思想。最重要的是，一个博览群书的人对自己的知识是不满意的，这种不满意是避免柏拉图化，避免成为5分钟经理或者过度专业化的无聊学者的绝佳防护墙。实际上，不读书的学术会导致灾难。
  • 医学上有一个首字母缩写词语NED（No Evidence of Disease），意思是没有证据表明存在疾病，但并不存在一个END缩写（Evidence of No Disease），即证明没有疾病的证据。我与许多医生讨论这一问题的经验证明，即使是那些发表研究论文的医生，也有许多犯了回路错误。
  • 事实仍然是，你知道某事是错的比你知道某事是正确的有更大的信心。并非所有信息都有同等的重要性。
  • 冷眼看世界而不需要找理由满足自我膨胀的欲望。
  • 他说得如此确定，有一分钟我甚至同意了他的解释。
  • 找出反逻辑是一件令人愉快的事。你会在几个月的时间里感到一种让你兴奋不已的感觉，因为你进入了一个新的世界。之后，新奇感逐渐消失，你的思考又回到日常事务中。世界又变得无聊，直到你找到另一个值得兴奋的课题（或者把另一个成功人士逼入完全愤怒的状态）。
  • 在我们的扭曲认知之外，还有一个与逻辑本身有关的问题。为什么一个人在没有任何线索的情况下，还能够有一套听起来完美而合理、与观察结果相符并符合全部逻辑的观点？两个人对于完全相同的数据可能有完全不相容的观点。这是否意味着存在众多解释，每种解释都同样完美？当然不是。人们或许有100万种解释，但真正的解释只有一个，不论我们是否能找到它。
  • 一个人的死亡是悲剧，100万人的死亡只是统计学意义上的说法。统计学默默地存在于我们之间。
  • 研究情绪系统的神经生物学家发现，情绪对危险的反应比意识对危险的反应早得多，我们在意识到面前有一条蛇之前几毫秒就感到了恐惧，并开始作出反应。
  • 如果你是一名研究者，你就不得不在“权威”刊物上发表毫无意义的文章，这样当你出席会议时，别人才会不时跟你打招呼。
  • 许多人在生活中忙忙碌碌，相信自己在做正确的事，但很长时间都无法拿出实实在在的成绩。他们需要一种不时获得满足感的能力，才能在不断受到周围人残酷打击的情况下不失去勇气。
  • 大量一般的好消息比一个非常好的消息更令人感到幸福。
  • 把书当成商品的人不可能真正喜欢书，就像交友过多的人对友情的理解是肤浅的一样。
  • 历史是具有事后影响的全部事件。
  • 自传的全部意义就在于武断地把某些品质与事件连成因果关系。
  • 政府非常擅长告诉你他们做了什么，而不是他们没做什么。
  • 我们在自以为拥有的知识方面非常自大。我们知道的当然很多，但我们有一种内在的倾向，以为我们比实际上知道的多一点，正是这一点会不时招致严重的麻烦。我们会看到如何在你自己身上找出甚至衡量这种自大。
  • 信息的增加并没有增加预测的准确性，只不过他们对预测的信心极大地提高了。信息被证明是有害的。
  • 专家的问题在于他们不知道自己不知道什么。
  • 人们常说智者能够预测未来，或许真正的智者是那些知道自己不能预测未来的人。
  • 黑天鹅现象有三个特点：不可预测，影响重大，事后可解释。
  • 发现的经典模式是这样的：你寻找你知道的东西（比如到达印度的新方法），结果发现了一个你不知道的东西（美洲）。
  • 我们制造玩具，有些玩具改变了世界。
  • 我们炫耀读过的书，而忘记了那些未读过的书。
  • 我们画出一条直线，只是因为我们手边有一把直尺。
  • 随机性最终只是反知识。世界隐藏在迷雾中，而表象在愚弄我们。
  • 对你是否喜欢一个作者的终极检验就是你是否重读他的书。
  • 在极端斯坦，没有人是安全的。反过来也一样：也没人受到完全失败的威胁。我们现在的环境允许小人物在成功的希望前等待时机——活着就有希望。
  • 竞赛效应：某个稍稍“优秀”一点的人能够轻易赢得整块蛋糕，使其他人什么也得不到。
  • 一切都是暂时的。运气缔造和毁灭了迦太基，运气缔造和毁灭了罗马。
  • 但当我向他问起某个著名的大人物时，他回答：“他是典型的好学生，成绩好，没有深度，没有观点。”这个大人物是诺贝尔奖得主。
  • 人们几乎可以为任何想法找到先行者。你总能找到对你的论点作过部分研究的某个人，利用他的成就支持你的观点。科学的桂冠只会授予那些把点连成线的人，而不是进行随意观察的人，即使被无知的科学家称为“发明”了适者生存法则的达尔文也不是提出这一理论的第一人。
  • 我们似乎天生喜欢简单的东西，而且只用学到过的东西思考：不论是砌砖工人还是自然哲学家，没有人能够轻易逃脱这种奴役。
  • 三角形、正方形、圆形和其他让我们厌倦不已的几何概念或许是美丽而纯粹的概念，但它们更多存在于建筑师、设计师、现代艺术建筑和教师的头脑中，而不在自然之中。这没什么，只不过我们大部分人没有意识到这一点。山峰不是三角形或金字塔形的，树不是圆形的，直线几乎在任何地方都不存在。大自然没有上过高中几何课，也没读过欧几里得的书。大自然的几何学是不规则的，但有自己的逻辑，而且易于理解。
  • 灰天鹅是可以模型化的极端事件，黑天鹅则是未知的未知。
  • 我要反复说下面的话，直到声音嘶哑：社会科学理论的命运取决于其传染性，而不是其正确性。
  • 19世纪现代医学之父克劳德·伯纳德说过的一句话：“现在只讲事实，科学以后再说。”
  • 在那些低能的专家身上，你能够发现一种专业技巧与无知的混合。
  • 以你对辱骂要变得麻木，尤其在你学会想象那个辱骂你的人是某种缺乏自制力的吵闹的猴子的变种的时候。只要保持镇定和微笑，专心致志地分析那个说话者而不是他说的话，你就会赢得这次争论。针对智者本人而不是针对思想的情绪化攻击，是一种很高的奉承，它说明那个人对你的观点根本讲不出有见地的话来。
  • 我不担心困境，而担心失去机会。
  • 我们很容易忘记我们活着本身就是极大的运气，一个可能性微小的事件，一个极大的偶然。
  • 想象一个10亿倍于地球的行星边上的一粒尘埃。这粒尘埃就代表你出生的概率，庞大的行星则代表相反的概率。所以不要再为小事烦恼了。不要再像一个忘恩负义者，得到一座城堡，还要介意浴室里的霉菌。不要再检查别人赠与你的马匹的牙齿，请记住，你就是黑天鹅。
  • 与许多艺术家一样，她对完成的作品仍不满意，但她知道它比第一本书更深刻。她嘲笑那些赞美她以前作品的人，因为她现在认为它肤浅、仓促、未经提炼。
  • 因为但凡学术论文，大多用于学术大会陈列，使人索然无味甚至敬而远之，除了书痴与为做学问而做学问的学生，极少能有人去潜心阅读。
  • 我不得不花费大量时间写信拒绝参加应酬，尽管我知道与我一同参加的不是衣冠楚楚的现代派红人，就是温文尔雅的古典派名人，当然其中也不乏附庸风雅的谄媚之辈。
  • 就这样，通过朋友圈子、咖啡、甜点、红酒和机场的安检线，我得以领教口头交流的魅力，我逐渐懂得，与人交流的力量远比书面交往更为强大。有些人在面对面时讲的话永远不可能体现在书面文字上。
  • 过去在很大程度上同样是一种预测。
  • 如果我们的大自然由经济学家来控制，那么我们便会被省去一个肾，因为我们并不是任何时候都需要两个肾。更为“有效”的做法是我们将自己的肾脏卖掉，而仅在需要的时候使用公用肾。并且，你可以在夜间出租你的眼睛，因为你在夜间做梦时并不需要它们。
  • 马拉松是现代的一种乏味的运动（特别是在没有精神激励的情况下）。
  • 试想一下，我们都是经不住诱惑的人，会情不自禁地受到那些变化着的事物的影响，这些事物不稳定但看上去却很稳定。
  • 人们并没有意识到，避免了失败便是成功，而不要一味追求利益。
  • 医学在不到一个世纪之前才开始了治病救人的使命（我已经十分慷慨了）。医学没有所宣传的那样神奇，因为人类死亡率的降低更多的来自人们对卫生习惯的认识以及（偶然间）抗生素的发明，而不是来自医学治疗学的贡献。医生在相当长的时间里只是充当了病人杀手的角色，他们意识不到“不作为”是一种正确的选择（这便是无政府主义）。
  • 人的预期寿命并没有我们所期待的那么长（在全球化背景之下），原因是有关数据缺乏最核心的东西：大规模疫情。同样，我们看到风险投资收益率也是如此。
  • 脆弱的事物在其初始阶段便会失败。
  • 所有事物都不会等到强盛之后才会失败。
  • 很不幸，人们总是从自己不赞同的人那里学到最多东西，蒙田在500年前就指出这一点，但很少有人意识到。

基于区块链的物联网项目开发

作者：马克西米利亚诺·桑托斯（Maximiliano Santos）[巴西],埃尼奥·莫拉（Enio Moura）[巴西]

ISBN：9787111627562

出版社：机械工业出版社译者:

        董宁 王冰 朱轩彤 译

出版日期：2019-06-01

图书标签：物联网,区块链

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/34441263/

阅读日期：2021-07-25

读书笔记

  • IBM Watson物联网平台区别于以上实施框架的是，它并不提供具体的应用，而是侧重于提供一个安全的、可扩展的、可靠的平台，作为设备和应用之间的桥梁。
  • 设备是物联网解决方案的重要组成部分，在选择使用哪类设备时，最好的办法就是确保设备本身具备所有功能。
  • 如果资产是主角，那么账本就是钥匙（key）。账本是一个商业系统的记录。不同的业务网络有不同的账本。
  • 使用区块链技术之后，一个业务网络里的成员就可以共享一个账本，在发生商业交易的时候通过点对点的复制更新账本。
  • 你可能熟悉的区块链技术是比特币。事实上，我们可以说比特币是区块链技术的第一个应用案例。比特币是一种数字货币，没有中央银行、没有监管机构、没有纸质货币。用到的软件可以在点对点的网络中解决复杂数学问题。交易没有中介，交易在使用者之间直接进行，并且是透明的。
  • 让我们思考一下区块链的五个要素：
  • 1.业务网络 生产商、制造商、运输企业、零售商店。
  • 2.交易需要确认或共识吗？记录供应链中的某项资产在某时某地的经手人。
  • 3.审计追踪重要吗？消费者要求追溯审计体系。
  • 4.不可篡改性。
  • 5.最终确定性。

矮大紧的闲情偶寄

作者：高晓松[中]

阅读日期：2021-07-26

读书笔记

  • 竹里消消无事福 花间看看未完书。

认知觉醒:开启自我改变的原动力

作者：周岭[中]

ISBN：9787115543424

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2020-10-01

图书标签：个人成长,自我提升,自我成长,自我管理,认知心理学

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/35193035/

阅读日期：2021-07-30

读书笔记

  • 我发现每天有事情做不代表觉醒，每天都努力也不代表觉醒，真正的觉醒是一种发自内心的渴望，立足长远，保持耐心，运用认知的力量与时间做朋友；我发现人与人之间的根本差异是认知能力上的差异，因为认知影响选择，而选择改变命运，所以成长的本质就是让大脑的认知变得更加清晰。
  • 人生没有什么定数，不折腾，时间同样会过去，所以，去做总比不做好，开始总比放弃强。只要你心中还有希望，什么时候都是开始的最好时机。
  • 三重大脑发育成熟的时间不同。本能脑早在婴儿时期就比较完善了，情绪脑则要等到青春期早期才趋于完善，而理智脑最晚，要等到成年早期才基本发育成熟。如果不需要准确的数字，我们大致可以认为它们分别在2岁、12岁、22岁左右发育成熟，算起来各阶段时间相差约10年，所以在人生的前20年里，我们总是显得心智幼稚不成熟。
  • 约1万年前，人类开始进入农业社会；约300年前，人类进入工业社会；约50年前，人类进入信息社会。这种变化对于古老的本能脑和情绪脑来说，简直就像一瞬间发生的事情，它们根本没有反应过来。它们突然不再需要为基本生存发愁，舒适和娱乐又唾手可得，这让它们无所适从。我们今天虽然西装革履地坐在钢筋混凝土建造的大楼里工作，但本质上依旧是那个为了生存而随时准备战斗、逃跑或及时享乐的“原始人”。
  • 大多数时候我们以为自己在思考，其实都是在对自身的行为和欲望进行合理化，这正是人类被称作“自我解释的动物”的原因。
  • 人类的天生属性是避难趋易和急于求成，也就是说，在我们内心深处早就埋下了这样的种子：急于求成，想同时做很多事；避难趋易，想不怎么努力就立即看到效果。
  • 学习知识的目的是“消除模糊”，而获取知识的方法也是“消除模糊”。
  • 《思考力》一书的作者上田正仁提示：思考力的本质就是“丢弃所有已经消化的信息，让问题的核心浮出水面”；
  • ·《刻意练习》中的核心方法论是：不要重复练习已经会的，要不断寻找那些稍有难度的部分；
  • ·《原则》一书的作者瑞·达利欧罗列了工作和生活中的原则，用以清晰地指导自己行事；
  • ·《超越感觉》一书告诉我们，想拥有清晰的逻辑，就坚持一点：凡事不要凭模糊的感觉判断，要寻找清晰的证据。
  • 德国心理治疗师伯特·海灵格曾这样描述人们对烦恼的态度：受苦比解决问题来得容易，承受不幸比享受幸福来得简单。这极符合人类不愿动脑的天性。因为解决问题需要动脑，享受幸福也需要动脑平衡各种微妙的关系，而承受痛苦则只需陷在那里不动。虽然被动地承受痛苦也会耗费很多能量，但在基因的影响下，人就是不喜欢主动耗能，所以美团创始人王兴的这句话引起了很多人的共鸣：多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情。
  • 不管你现在是什么水平，这一招都管用——就是凭感觉！那些一眼就能看出答案的题目，不用理它；一眼看过去就头痛、不知道在说什么的题目，也不用理它；只有那种大致能看出点思路，但又要动点脑筋的题目，一定要多做。这个就是中间地带，是你能够进步最快的地方。
  • 我们需要用心去感受什么事情让自己最触动，而不是用脑去思考什么事情最有利。理智的分析和计算无法解出内心的真正需求，唯有感性的觉知和洞察才能让答案浮出水面。而且正确的答案往往都是利他的，因为真正长久的人生意义和幸福只能从他人的反馈中获得。
  • 从被动到主动，这是一个转折点。当一个人能主动开启第三视角、开始持续反观自己的思维和行为时，就意味着他真正开始觉醒了，他有了快速成长的可能。
  • 200万年前，人类与黑猩猩、大猩猩还属于同一物种，此后，人类开始脱离猩猩族群，疯狂地向智人进化。进化赋予人类高度发达的神经系统，使我们拥有了极强的感知和思考能力，并借此创建了文明。
  • 然而进化是一把双刃剑，它给人类带来能力的同时也带来了痛苦。人们因能感知太多信息而感到心神不宁，或因产生过多欲望而痛苦不堪，又或因担忧能力不足而滋生焦虑，无论顺境或是逆境都不得安生。就像今天的我们，虽衣食无忧，却总是苦于无法摆脱手机的干扰，无法获取让人羡慕的技能，无法拥有想要的生活，等等。低层次的动物是没有这种烦恼的，它们的心灵只容纳环境中确实存在的、与它们切身相关的、靠直觉判断的信息——饥饿的狮子只注意能帮助它猎到羚羊的信息，吃饱的狮子的注意力则集中在温暖的阳光上……
  • 李大钊也说过：“要学就学个踏实，要玩就玩个痛快！”说明界线分明的习惯对人性情和能力的培养都很有好处。
  • 距离我们太远的事物，我们通常无法把握，无论它们是令人痛苦的还是令人享受的。
  • 做选择是一件极为耗能的事情，如果没有与之匹配的清醒和定力，绝大多数人最终都会被强大的天性支配，去选择娱乐消遣。在有约束的环境下我们反而效率更高，生活更充实。
  • 科技和信息虽然在我们这一代发生了巨大的发展，但人类的学习机制并未随之快速变化，我们大脑的运作模式几乎和几百年前一样。
  • 我隐约看到：一小部分知识精英依旧直面核心困难，努力地进行深度钻研，生产内容；而大多数信息受众始终在享受轻度学习，消费内容。
  • 从知道到做到是一种巨大的进步，然而自己知道或做到是一回事，让别人知道或做到又是另外一回事。
  • 正确的行动往往是反天性的，让你觉得舒服和容易的事往往得不到好结果，而一开始你认为难受和困难的事才能让你真正产生收获。
  • 读书这件事最好不要请人代劳，从长远看，终归是要自己获得挖矿的能力的。
  • 人的能力分为知识、技能和才干三个层次：知识是最不具迁移能力的，你成为医学博士，也照样有可能不会做麻婆豆腐；技能通常由70%的通用技能和30%的专业技能组成，迁移性要好一些；而到了才干层面，职业之间的界限就完全被打破了。古典
  • 只有当知识能够帮助你做实际决策的时候，它才是你的知识。
  • 根据能力圈法则可知，人的能力是无法跳跃发展的，只能在现有基础上一点一点向外扩展，而扩展的最佳区域就在舒适区边缘。
  • 对大多数人来说，打卡只是一场充满激情的欢娱盛宴，无须多日，他们就会出现在另一轮打卡活动中，或是无疾而终了。
  • 科学的学习策略是产出作品、获取反馈，驱动本能脑和情绪脑去“玩玩玩”，而不是一味地努力坚持，让理智脑苦苦地去“学学学”。
  • 从现在开始，请不要再默默无闻地独自耕耘了，不产出、不运用、不得到反馈，就算学一辈子也不会获得真正的成长和机遇。真正的学习成长不是“努力，努力再努力”，而是“反馈，反馈再反馈”，只有不断产出，获得反馈，我们的人生才会发生真正的变化。
  • 但很多情况下，英雄式的开头却没有带来英雄式的结尾。
  • 你肯定记得“刻意练习四要素”：定义明确的目标、极度的专注、有效的反馈、在拉伸区练习。
  • 主动休息犹如主动喝水，当感到很渴的时候再喝水，其实已经晚了，你想让精力保持高位，就要学会主动停下来，这甚至可以作为一个关键点。
  • 或许你并没有意识到，每天早上醒来，我们都会收到一份礼物——纯净的注意力。不管你昨天经历了什么，经过一晚的睡眠，你的精力总会得以“重启”。
  • 事实上，你只要做上一次就会发现：做成一件事真得很不容易。
  • 在科学家看来，学习任何一门技能，本质上都是大脑中的神经细胞在建立连接。
  • 当我们下单买书的那一瞬间，感觉特别棒，就像已经拥有这些知识一样。
  • 在一定的前提下，贫穷确实会使人变笨，这不是因为贫穷让人能力不足，而是因为贫穷造成的稀缺俘获了人的注意力，进而降低了人的心智带宽。
  • 只要我们的注意力被某一个巨大的事物吸引，我们就有可能进入稀缺状态，进而降低心智带宽，做出不明智的行为。
  • 物质条件无法决定我们的命运，真正影响我们的是心智带宽是否富足。有了富足的心智带宽，我们就能在任何环境中拥有支撑自己的远见、耐心、行动力和自控力，在变化的环境中解救自己。
  • 真正的行动力高手不是有能耐在同一时间做很多事的人，而是会想办法避免同时做很多事的人。
  • 世界是多维的，而我们只有一双眼睛。
  • 我们每个人因为生活环境不同、经历不同、学识不同，所以在看待同一个问题时，理解层次和还原程度也不尽相同。
  • 我对任何人，一般都先假设他是正直、善良和诚信的。吴军
  • 我读过一些飞行员在空中处理特殊情况的操作手册，发现所有处置方法的第一步几乎都是一样的：报告塔台指挥员。我一直不明白为什么在紧急万分的情况下，飞行员不先集中精力处理特殊情况，却要先向指挥员报告呢？这不是浪费时间吗？直到思考“多角度看问题”这个主题的时候，我才明白，原来出现特殊情况时，飞行员的注意力会被巨大的危险所俘获，心智带宽降低，容易陷入单一视角，而此时，指挥员可以给飞行员提供有效的外部视角，帮助他们更好地处置特殊情况。
  • 一个人想要生活幸福，需要具备以下因素。
  • ·有良好的人际关系，得到别人的爱与尊敬；
  • ·有独特的本领、技能，为他人带去独特价值；
  • ·有自主选择的权力，能做自己想做的事情。
  • 真正希望通过写作建立影响力的人是不会完全被“稿酬”“流量”等外部动机束缚的，他们往往是为自己的成长而写、为众人的需求而写、为长远的价值而写、为创造一个属于自己的世界而写。即使没有鲜花和掌声，他们也会坚持输出和成长，收获的反馈和奖励都只是意外和惊喜，不是必然和期待。这样的心态能让他们的笔尖持续释放力量，最终收获梦想，因为选择权始终在自己手上。
  • 事实上，人是一种自我解释的动物，世界的意义是人类赋予的。
  • 成功人士一旦发现别人的好习惯，就会立刻将这个习惯变成自己的。
  • 普通人和聪明人最大的能力差异是什么？是长时间保持极度专注的能力。
  • 习惯做“情绪决定”的人，凡事倾向于半途而废，而善于做“理智决定”的人则更容易让想法变成现实。
  • 想要快速成为一个行业的高手，最好的方法就是和行业专家交流，直接向他们请教。
  • 读书就是用最低廉的成本获取最高级的成长策略，这是所有人提升自己的最好途径。
  • 脚步不能丈量的地方，文字可以；眼睛无法看到的地方，文字可以，文字还可以带我们穿越时空与千百年前的顶级思想家交流。时间和空间都不再成为束缚，这可是无法轻易拥有的能量，但阅读能够帮助我们获得。
  • 几乎所有的书籍都是智者看待事物、做选择、决策的过程。看多了之后，就能借助他们高明的视角来提升自己的选择能力，而我们每个人的命运不就是各种选择的结果吗？所以阅读改变命运，就是从改变我们的认知和选择开始的。
  • 远古时代，我们的祖先为了更好地生存，学会了记住那些危险的场景，以便在需要的时候能快速做出反应，否则每次遇到野兽时还要思考到底危不危险，那样他们可能早就被吃掉了。我们的大脑就是这样运行的：思考一次，记住，下次遇到同样的情况时只要调用原来的记忆就好了，不需要重新思考，因为思考这件事对大脑来讲是非常缓慢和耗能的。
  • 所谓费曼技巧就是通过自己的语言，用最简单的话把一件事情讲清楚，最好让外行人也能听懂。
  • 认知语言学科的创始人乔治·莱考夫曾这样定义和评价“类比”。以一种事物认知另一种事物，恰恰是学习的本质！因为人类只能通过已知事物来解释未知事物，我们很难凭空去理解一个自己从未见过的东西。而类比，正是连接未知事物与已知事物的桥梁。
  • 你自己想明白的，是从你的体系中萌芽生长出来的；而从书上看到的，非常容易停留在做个笔记画个线，涂个手绘画个圈，自以为懂了的层面。不要害怕书上早就写了，我们每个人都可以在这个世界上，刻画出一条与众不同的轨迹。
  • 灵魂想要走得远，身体必须在路上。
  • 如果你想要的东西还不存在，那就亲自动手将它创造出来。
  • 一个人若是学会了用知识和智慧驱动理性和感性这两种力量，就可以获得认知觉醒。

藏地密码6

作者：何马[中]

ISBN：9787229005139

出版社：重庆出版社

出版日期：2009-04-01

图书标签：小说,探险,藏地密码,西藏,宗教

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/3610094/

阅读日期：2021-08-08

读书笔记

  • 一支队伍的效率和他们行动的成功率，取决于领导的执行力，必须绝对服从领导的安排，在战场上，哪怕上级命令自己去牺牲，也不能有丝毫犹豫。
  • 飞得最高的鹰，靠的不是它的翅膀，而是它的意志。
  • 当楼市火暴，我的房地产公司将我的个人资产首次带入亿元这个行列时，我没有感到格外的兴奋和激动，那时我就知道，这些，已经不能满足我的需求。这种纯数字增加带来的快感，远不及当我踏上雪山之巅，张开双臂放纵呼喊来得激烈。生命不在于征服，而在于奋斗；人生享受的不是结局，而是过程。
  • 当自己以为已经掌握了许多资料时，却突然发现，自己掌握的，只是少得不能再少的那一丁点儿内容。
  • 人生相对历史而言，实在是太短暂了。
  • 人是一种社会性动物，在同一个环境中生存，他们渴望交流与分享，相互依赖着存活。一个人想独自在这个世界上活下去，那很难。
  • 遗传是个很奇怪也很复杂的东西。有时候，父母会把自己体内不好的基因传给下一代，但他们的下一代却又能把那些有缺陷的基因摒除掉，只把祖先遗传下来的最优秀的基因传给自己的孩子。
  • 一个男人一次能排出一亿枚精子，除去早死的、畸形的，总也有六七千万；而一个女人，每次只排一枚卵子。这枚卵子，她只接受一个精子，当第一个冲到终点的精子被卵子接纳后，生存的大门就将关闭，只有那一个精子能和卵子结合，变成一个新的生命。所以，每一个来到这个世界的生命都是独一无二的，他们在出生前，就经过了残酷的淘汰，要么是最强的，要么是最幸运的。
  • 有时看起来最强的，并不是真正的强大；真正可怕的敌人，往往在你毫无察觉的情况下突然出现。每落一子之前，你应该先想好自己的退路。其实，胜负只是一种结局，我希望你能去体会它的过程。过程，往往比结局重要得多，有趣得多。
  • 计算是没有穷尽的，但是只要学会了计算的方法，比别人算得快、算得准，那就足够了。
  • 将一部分影像微雕在红宝石上，另一部分影像雕刻在铜镜上，只拿到其中一样，永远也得不到完整的图形，必须让两种影像重叠起来，才是完整的光影图。
  • 待到这幅光影画卷完全展开，但见白雪皑皑，绿树纤纤，云蒸霞蔚，飞涧高悬。远观仙山林立，峰峦比肩，翠裙银绸，青山玉泉，雪峰为眉，气宇轩昂，重楼依山，若隐若现，便宛如那天宫神苑，恢宏磅礴，气象万千。走至近处，更是能见琉璃耀金，麋鹿潜行，千岩竞秀，奇石争景，水不流却闻潺潺声起，鸟不飞却有啼鸣入耳，人无影但见青烟缭绕，花不开偏有暗香幽然。
  • 自人类形成胚胎开始，生命就是被水所包裹着的。所有的生物，都从生命中枢对水有一种天生的依赖，这也应该是一种遗传。
  • 像一个头上顶着盘子，盘子里又长了个乌龟似的瘤子，两只耳朵一只像蝴蝶，一只像宝塔，只有一只像螃蟹的眼睛，长了条蚯蚓似的鼻子和一张喇叭花似的嘴，头颈和胸腹连成一体，肚如蛙腹，没腰没腿的一只圆锥形妖怪。

阿狸·尾巴

作者：Hans[中]

ISBN：9787511340672

出版社：中国华侨出版社

出版日期：2013-10-01

图书标签：阿狸,绘本,童话,治愈系,温暖

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/25732034/

阅读日期：2021-08-22

读书笔记

  • 可是，时光不会为谁停留，蒲公英终有一天将远行。
  • 我们都曾有过小小的梦想，在寒冷的岁月中，或放弃，或遗忘。
  • 迷雾遮挡了星光，但星辰一直在那里。
  • 荆棘覆盖了道路，但道路一直在那里。
  • 深海阻隔了光线，但阳光一直在那里。
  • 迷雾遮挡了彼岸，但彼岸一直在那里。
  • 暴风雨影响了心情，但晴天一直在那里。
  • 生活有时候被失望羁绊，但希望一直在那里。
  • 孤单是两个人相遇前的约定。

追风筝的人

作者：卡勒德·胡赛尼[美]

ISBN：9787208061644

出版社：上海人民出版社

出版日期：2006-05-01

图书标签：追风筝的人,人性,救赎,阿富汗,成长

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/1770782/

阅读日期：2021-09-10

读书笔记

  • 为你，千千万万遍。
  • 要判断石头脸的阿里究竟高兴还是难过可不是容易的事情，因为只有从他眯斜的棕色眼睛，才能判断其中是欢乐的闪烁，还是哀伤的涌动。人们说眼睛是心灵的窗口，用在阿里身上再贴切不过，他只能在眼神中透露自己。
  • 哈桑跟我喝过同样的乳汁。我们在同一个院子里的同一片草坪上迈出第一步。还有，在同一个屋顶下，我们说出第一个字。
  • 我说的是“爸爸”。
  • 他说的是“阿米尔”。我的名字。
  • “当你杀害一个人，你偷走一条性命，”爸爸说，“你偷走他妻子身为人妇的权利，夺走他子女的父亲。当你说谎，你偷走别人知道真相的权利。当你诈骗，你偷走公平的权利。你懂吗？”
  • 孩子又不是图画练习册，你不能光顾着要涂上自己喜欢的色彩。
  • 在阿富汗，拥有任何不是二手的美国货，都是财富的象征。
  • 好书总是跟悲伤的故事有关。
  • 得到了再失去，总是比从来就没有得到更伤人。
  • 我努力想起阿里那张冰冷的脸，想真的见到他那双安详的眼睛，但时间很贪婪——有时候，它会独自吞噬所有的细节。
  • 一个不能为自己挺身而出的孩子，长大之后只能是个懦夫。
  • 我原以为我们会在城里四处寻找，直到夜幕降临。我以为我会看到自己报警，在费亚兹同情的目光下，给他们描绘索拉博的样子。我以为会听见那个警官疲累冷漠的声音，例行公事的提问。而在那些正式的问题之后，会来个私人的问题：不就是又一个死掉的阿富汗孩子，谁他妈的关心啊？

大秦帝国·阳谋春秋

作者：孙皓晖[中]

ISBN：9787508698984

出版社：中信出版集团

出版日期：2019-04-01

图书标签：中国历史,大秦帝国,小说,孙皓晖,历史

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/30458414/

阅读日期：2021-10-21

读书笔记

  • 五百年来，天下强国之功臣莫过于越之文种、楚之吴起、秦之商鞅也！然三人皆功成惨死，余恨悠悠。细究三人政行，皆是建功之才有余，立身之道不足也！虽有功业刻于史书，终无大德流传后世，诚为憾事哉！蔡泽
  • 计然七策
  • 1、捐货币以悦其君臣；
  • 2、籴粟囊，以虚其积聚；
  • 3、遗美女，以惑其心志；
  • 4、遗之巧工良材，使作宫室以罄其财；
  • 5、遗之谀臣以乱其谋；
  • 6、疆其谏臣使自杀以弱其辅；
  • 7、积财练兵，以承其弊。
  • 根基未稳便大张旗鼓做事，完全有可能一事无成先淹没了自己。
  • 千金之数，大体建得一座庄院，打造得一条好船，养得两匹良马，维持得十年衣食无忧。但能如此，仲连兄方可读书修身，亦可闻警而出。否则，闭塞山林，只做得衣食囚徒也。
  • 时也势也，后浪勃勃连天，前浪消弭沙滩，此乃天地大道，范兄何须伤感也！
  • 鲁仲连是苏秦张仪之后的又一个纵横大家，先救奄奄齐国，再救岌岌赵国，使战国大争之格局又一次保持了数十年的大体平衡，其特立独行的高远志节更是天下有口皆碑，成为战国名士的一道奇异风景。鲁仲连的退隐，标志着战国纵横家的全面衰落。自此以后，山东六国救亡图存的合纵大业，再也没有出现过波澜壮阔的整体行动局面。
  • 名士建功立业，无克危难何见功勋？
  • 自来士子修学，都是先学后行，往往书卷有成之时，对天下世事却一无所知，此谓书生也。书生之学，纵腹藏五车之书，亦非真学问也。专精一业或可有成，经邦治世，却是误国误民之徒也。此间要害，在于此等书生不知法令，不知民生，不知四时之稼穑，不知人口财货之周流。譬如赵括，读尽天下兵书，却不知上党长平之地势利害，空有大军六十万，反被白起五十余万围之灭之，岂非纸上谈兵耳。如此看去，治国学问只在‘真切’二字。空言大道，只是玄奥之学也。
  • 兰陵酒，震泽茶，天下佳物也。
  • “人各无愧，事便可为。也是商旅之道。”
  • 赵国黑衣、魏国苍獒、韩国铁士、燕国虎骑、齐国海蛟、楚国吴钩、秦国黑冰台。
  • 树人于落拓不济之时，发才于平庸萎缩之日。
  • 先生若是要公子为君为王，便莫轻言许妻。妻者，王后也，国母也，坤首也，宫闱之主也。
  • 既为国君，当有公心。无公心者，无以掌公器也。汝纵有所谋，亦当以法为本。秦之富强，根基在法。法固国固，法乱国溃。自古至今，君乱法而国能安者，未尝闻也！君非执法之臣，却是护法之本。自来乱法，自君伊始。君不乱法而世有良民，君若乱法则民溃千里。
  • 天道有常人事不测，欲求不成，不求反就。
  • 赵酒雄强，秦酒清冽，燕酒厚热，齐酒醇爽，魏酒甘美，一方水土一方口味罢了。
  • 上天生人，原本一等，若非世道不平，何有个高低贵贱？
  • 磨难成人，磨难毁人，成于强毅心志，毁于乖戾猥琐。
  • “为君难矣！”嬴柱喟然一叹，“求才须防伪劣，庙堂须防奸邪，雷电杀伐，春雨秋风，法度权断，机谋节操，缺一破国丧庙也。难乎难乎，不亦难哉！”
  • 依着朝会规矩，权力格局一旦确定，议政便成为可有可无可长可短的程式。毕竟邦国大政都是枢要大臣事先议定的，纵上朝会也是书告朝野的程式而已，百余人的朝会从来都不是真正议政的场合。
  • 绕过影壁，一片可着庭院的大水池，石条砌就池岸，池中蓝汪汪清水盈岸却没有任何花草，池边整齐排列着成百只大木桶；大水池的北东西三面全是石墙高房，整个庭院没有一棵树木，却弥漫着一股浓郁的异香。嬴柱皱着眉头道：“甚个味道？老太史，此乃王室典籍库，不能修葺得雅致些个？”老太史令顿时肃然：“秦王差矣！藏典须坚，防火防盗防虫蛀，是为第一要务。异香杀虫，池水防火，坚壁防盗，最不宜雅致也。”嬴柱有些脸红，不再说话，只默默跟着老太史令过了水池向北面六级高台上的大屋而来。
  • 《管子·形势解》云：“上逆天道，下绝地理，故天不予时，地不生财。”《礼记·月令》云：“毋变天之道，毋绝地之理，毋乱人之纪。”所谓地理，后世东汉的王充在《论衡·自纪篇》先给了解说：“天有日月星辰谓之文，地有山川陵谷谓之理。”后有唐代孔颖达注文再解：“地有山川原隰，各有条理，故称地理。”由此可见，地理者，地势之结构条理也。地理说虽可视为操作之学，毕竟其立足点尚是治学，而不是专一的世俗操作。于是，战国中后期有了专一的相地操作家，这便是堪舆师。堪者，天道也；舆者，地道也。所谓堪舆，合天地之道以断地势也。
  • 名士但入仕途，权力功业之大小，既在其人之才，亦在其时诸般遇合。譬如商君张仪范雎者，才堪砥柱又逢雄主，更在国势扩张之时，方得风云际会而成赫赫功业。所谓时也势也，此之谓也！
  • 自秦孝公始，秦国王族的族法也因应变法作了大修，较之国法更为严厉，执王族族法的驷车庶长府历来不参与朝政，只受命于国君监督不法王族。王族法的特异处在于：不经国家执法机构——廷尉府的审讯，驷车庶长邀集的元老会可径自审问处置被诉王族；凡涉及王族隐秘的妻妾与嫡庶公子等诸般丑闻争执，在难以清楚是非的情势下往往一体贬黜；对身居高位搅闹朝局而不便公然贬黜者，则几乎无一例外地密刑处决！唯其如此，秦国王族百余年来极少发生宫变式的内争，一旦发生也总能迅即平息，于战国之世堪称奇迹。
  • 以公器谋一己恩怨，虽王者亦败。此战国之道也。
  • 医谚云：舌为心之苗，心开窍于舌。君上舌晕混沌，若疮若糜，足见心乱神迷也。何谓心乱神迷？心主两功，一运血脉，一藏神志。此所谓‘心藏脉，脉舍神’。心乱，则神不守舍。神不守舍，则心术不正矣。何谓心术？《管子·七法》有说，‘实也，诚也，厚也，施也，度也，恕也，谓之心术。’凡此六者俱备，则能使心无为而治百窍，故谓心术。心术正，人能以常情揣度事理，不致偏执，不致昏乱。反之则神出心舍，恍惚失察，疑窦丛生，惊惧无度也。此等心疾诚不足畏，唯入心斋而已。”
  • 谚云：农忙百业忙。目下正当夏熟大收时节，抢收抢种抢碾打抢储藏抢完粮，整个秦川都火爆爆地忙碌着。当此之时，无论国事朝局发生了多么突兀的隐秘的值得人们关注的变化，国人都不得不在紧张繁剧的劳作中淡漠置之。毕竟，实实在在的日子是要永远地辘辘转动下去的，任何陡然泛起的波澜都无法改变这亘古生计的河道。
  • 蒙恬之于赵括，至少两处不同：其一，禀性根基不同。赵括飞扬活脱，少时辄有大言，轻慢天下名将，与人论兵论战，攻其一点不及其余，纵有所短也不知服输，过后亦从无内省之心。小蒙恬不同，极有主张，却认事理。以方才而论，本心分明是担心大父辛劳，想要客官告辞；然老将军执意留客，小蒙恬便向我致歉谢罪。五七岁能知事理，分辨得何为通达何为执拗何为自失，且知过而能改，此等心气禀性，赵括几曾有过？其二，门第之教不同。马服君赵奢一战伤残，教子缺乏心力，更兼盛年病逝，致使赵括少年失教，弱冠之年承袭高爵，一发张扬无可顿挫，心底便没了沉实根基。小蒙恬则既有大父之慈教，又有父亲之严教，及至加冠，亦决然不会失教而流于无形。有此两不同，老将军大可放心。
  • 蒙骜不禁哈哈大笑，“秦将有三猛，王龁、王陵、桓龁，每咥必是一只五六十斤整肥羊。老夫才半只，实在算不得甚。”
  • “一只羊！五六十斤……”吕不韦第一次目瞪口呆了。
  • 朝局者何？雄主也，强臣也，名将也！三者缺一，朝局无以整肃，国力不能凝聚。
  • 人为臣工，犹如林中万木，唯待国家量材而用。用此用彼，臣议之，君决之，如是而已。
  • 臣吕不韦顿首：我王新朝，实施新政当决绝为之。臣反复揣度，以为当持二十四字方略：先理沉疴，再图布新，不厌繁难，不弃琐细，唯求扎实，固我根基。
  • 战士、人民、群众等词，皆出战国，《史记》亦有记载。
  • 强国之道无奇术，荒诞之谋不济邦。韩非
  • 所谓各方势力，是能左右立储的关联权臣。尽管秦国法度清明，此等势力的作用远非山东六国那般可以使天地翻覆，然则要将事情做得顺当，还是须得顾及的。这是吕不韦一以贯之的行事方式。大局论之，秦王一方，朝臣一方，后宫一方，外戚一方，王族宗亲一方。
  • 蔡泽又是微微一笑，“老将军当知，秦自孝公以来，五王皆非上将军所言之纯净血统也。孝公生母为燕女，惠王生母为齐女，武王生母为戎女，昭王生母为楚女，孝文王生母为魏女，当今君上生母为夏女，嫡母华阳太后又为楚女。以上将军血统之论，秦国君王个个异心了。实则论之，一个皆无。这血统论何能自圆其说也？”
  • 战国大争之世，人们最看重的是实扎扎的才能本领，其时口碑最丰者是“能臣”二字，而不是后世的“忠臣”二字。淅沥秋雨打着池中残荷，萧疏秋风摇着檐下铁马。
  • 然一旦搅入局中全力周旋，历经十年艰辛险难而拜相封侯，吕不韦的心志渐渐发生了自己不曾意料到的变化。光大门庭之心渐渐淡了，经邦济世之心却渐渐浓了，偶尔想起当初的光大门庭之求只有淡淡一笑了。
  • 君主制下，有两种权力现象所导致的政治危机最为严重：其一是强君暮政，其二是主少国疑。自古以来，几乎所有的权力突变都发生在这两种危机时期。
  • 残酷的历史结论是：强君暮政导致的危局是震荡性的，主少国疑导致的危局则是颠覆性的。就实而论，后者为害之烈远远大于前者。
  • 鲁仲连说，自稷下学宫大树衰微，天下名士落叶飘零，盛机过矣！虽则如此，可蒙恬总是忘不了王翦那句话，鼓荡之世自有风云雄杰，大才不在寻访，在遇合也。
  • 吕不韦淡淡笑道：“君上少安毋躁，只牢记八字：晦光匿形，欲擒故纵。”嬴政目光骤然一闪：“仲父是说，助长嫪毐野心？”吕不韦慨然道：“势盈则心野。以老臣阅历，此等不知天高地厚者，必急不可待也。后法制之，不留后患。先法制之，无以除根。君上但如常处之，无虑老臣也！”

易中天中华史：奠基者:奠基者

作者：易中天[中]

ISBN：9787533942892

出版社：浙江文艺出版社

出版日期：2016-01-01

图书标签：历史,易中天中华史,易中天,中国历史,文化

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/26738991/

阅读日期：2021-11-09

读书笔记

  • 历史都是由胜利者书写的。失败者就像水里的鱼，即便流泪也没人在意，更不会留下痕迹。
  • 想想吧想想。高耸的楼台，为什么说倒就倒？铜铸的江山，为什么不堪一击？历史的悲剧，会不会再次重演？新生的政权，能不能长治久安？
  • 天命不是运气，而是授权。
  • 由此获得的权利叫“居中国”，权力则叫“治天下”。居中国是代表权，可以代表华夏文明；治天下是统治权，可以治理华夏民族。很清楚，治天下的前提就是居中国。
  • 按照我们民族对世界的看法，高高在上的天就像穹庐一样笼罩四野，所以全世界就叫“普天之下”，简称“天下”。圆溜溜的天扣在正方形的地上，多出的四个地方东西南北各一个，叫“四海”。天下就在这“四海之内”，简称“海内”。四四方方的“地”画两条对角线，交叉点就是“天下之中”。在那里建设的城市和政权，就叫“中国”。
  • 中华文明的底色和基调，是周人奠定的。
  • 国家制度，辛亥革命前只变了一次，时间在战国到秦汉。社会制度和文化制度，则从西周一直延续到明清，这就是宗法制度和礼乐制度。前者以小农经济为基础，后者以纲常伦理为核心。正是它们，决定了我们民族及其文化和文明的精神气质。
  • 什么叫人殉？就是活人殉葬，用人做陪葬品。什么叫人牲？就是活人献祭，用人做牺牲品。陪葬品和牺牲品原始时代就有的，但前者多为器物，后者都是动物，比如马、牛、羊、猪、狗、鸡。这些动物，养着的时候叫畜，要杀的时候叫牲，合起来叫畜牲。用于祭祀，毛纯的叫牺，体全的叫牲，合起来叫牺牲。祭祀用人牲，就是把人当动物；陪葬用人殉，则是把人当器物，都是典型的“不把人当人”。
  • 实际上，道德与其说是一种品质或境界，不如说是一种智慧。说白了，它只是在“通过损人来利己”和“通过利人来利己”之间，做了明智的选择，是“聪明的自私”。但这种聪明的自私，对自己、对别人、对社会都有利，这才成为全人类共识。
  • 秩序，是礼的本质，礼的精神。
  • 分到了殷商部族的还有周公之子伯禽、成王之弟唐叔姬虞、召公之子姬克。伯禽分到六族，叔虞分到九族。姬克也分到六族，但不全是殷商遗民。他们三位新君也都带着这些族民远走他乡，去建设新的国家。伯禽的国号叫鲁，在今天的山东；叔虞的叫唐（后来叫晋），在今天的山西；姬克的叫燕，在今天的北京地区。
  • 因为所有的邦都包括城市和周边广大农村。城市叫国，加上农村叫邦。国是都城，邦是全境，邦比国更准确。当然，邦与国也可以通用互换，因此叫邦，叫国，叫邦国，都行。
  • 实际上，国原本叫邦，比如“邦交”，比如“邦有道”或“邦无道”。后来，由于避汉高祖的讳，许多文献中的“邦”都改成了“国”。因此，叫“邦”，叫“国”，叫“邦国”，都没错。
  • 周的国君称王，因此是王国。而且，也只有周君可以称王。其他邦国之君，或为公（如宋），或为侯（如齐），或为伯、子、男，不等。但他们可以统称为侯。因为侯是“有国者”，或“封藩守疆之殊爵”，也就是在边疆保卫天子的人，所以又叫“侯卫”。侯是很多的，所以叫“诸侯”，也就是“诸多的侯”。等到战国，诸侯们纷纷称王，邦国制度就解体了。
  • 也就是说，大夫的家，诸侯的国，都自治。大夫有权自行管理采邑，叫“齐家”，诸侯不干预；诸侯有权自行治理封国，叫“治国”，天子也不过问。但，大夫除了齐家，还有义务协助诸侯治国。诸侯也有义务在发生动乱时，奉天子之命南征北战维持秩序，叫“平天下”。
  • 周人的邦国制，不同于大多数文明古国的君主制，不同于古希腊的民主制、古罗马的共和制，也不同于近现代的联邦制或邦联制，跟欧洲和日本的封建制也只有相似之处。与井田、宗法、礼乐相配套的封建制，是我们民族独有的国家体制，也是周人的制度创新。
  • 事实上，妾这个称谓就带贬义。它的本义是女奴，最早的女奴则是女性战俘。战俘们要保命，只能做奴隶，于是“男为臣，女为妾”。
  • 族的第一代叫祖，第二代叫宗。祖是开创者，只能该谁是谁。宗是继承者，必须有继承之法。宗法制就是规定谁为“宗”的，所以叫“宗法”。
  • 如果是嫡长子传嫡长子，一路传下来，不曾中断，那么，这样的传承就叫“嫡传”，这样的体系就叫“嫡系”，这样的血统就叫“正统”，这样的宗派就叫“正宗”。
  • 天子是“天”的嫡长子，所以叫“天子”。诸侯则是天子的兄弟，大夫又是诸侯的兄弟。虽有嫡庶之分，却总归是兄弟。大夫和诸侯，跟天子既然是这种关系，岂能不“四海之内皆兄弟”？
  • 以祖宗为统绪，家庭构成家族，家族构成宗族。宗族从属和依附于大夫构成氏族，大夫是族长。氏族从属和依附于诸侯构成国族，诸侯是族长。国族从属和依附于天子，就构成民族。这个民族在西周叫夏，春秋叫华，后来合称华夏，周天子是总族长。
  • 于是，这些无爵可袭的大夫之子，也包括家道中落的公子王孙，以及王室和公室的旁支远亲，便构成天子、诸侯和大夫之下最低一级的贵族，叫“士”。
  • 士在历史上极为重要。如果说西周是王的时代，东周前期是诸侯的时代，春秋中后期是大夫的时代，那么战国就是士的时代。那时的士，周游列国，朝秦暮楚，拉帮结派，合纵连横，演绎出一幕又一幕惊心动魄的活的戏剧。
  • 秦汉以后，我们民族进入帝国阶段，废封建，行郡县，诸侯和大夫这两级贵族都被消灭。除了皇族，所有人都是平民。于是，士便成为平民之首，与其他阶层合称“士农工商”。
  • 是日子久了，血缘就淡薄，关系就递减。这是自然规律。所以，用血缘和婚姻来维系政治联盟，可以奏效但不能持久。再大再和谐的族群也要分家，四世同堂就到了顶，接下来便是五世而斩。
  • 秩序贯穿着邦国制度。井田是经济秩序，宗法是社会秩序，封建是政治秩序。这就一要明差异，二要定等级。井田制区分公私，于是有公田、私田；宗法制区分嫡庶，于是有嫡子、庶子；封建制区分君臣，于是有人、有民。人是贵族，民是平民和奴隶。这是“阶级”，三等。天子是超级贵族，诸侯是高级贵族，大夫是中级贵族，士是低级贵族。这是“等级”，四等。此外还有公侯伯子男，是诸侯的“爵级”，五等。
  • 秩序即等级。它像井田一样形成序列，叫井然有序；像阡陌一样条理分明，叫井井有条。
  • 按照后来儒家的说法，人伦主要包括五种人际关系：君臣、父子、兄弟、夫妇、朋友，叫“五伦”。规范五伦的道理、法则和仪式，就叫“伦理”。
  • 伦理、道德、礼仪，原本就是为了让草民们安分守己，君主们坐稳江山。秦汉以后，历朝历代都坚持伦理治国和礼乐制度，原因就在于此。
  • 冠礼是无论男女都要举行的，只不过女十五，男二十。这时要做两件事。第一是把头发盘在头顶，叫“束发”。然后女插簪子，叫笄（读如基）；男戴帽子，叫冠。第二是请嘉宾为他们起一个字。名是卑称，字是尊称。前者用来称呼晚辈、学生、子女和自己，后者用来称呼同辈和同辈以上的他人。有了字，就可以进行社交，当然意味着成人。
  • 男大当婚，女大当嫁，因此冠礼同时也是订婚礼。由于男女双方的婚配都与束发同时，因此叫“结发夫妻”。如果女孩子还没有合适对象，则暂不订婚，也不起字，叫“待字闺中”。待字，其实是等待婚姻。
  • 忧患是我们民族文化的底色。从《诗·小雅·小旻》的“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”，到孟子的“生于忧患，死于安乐”，再到以《义勇军进行曲》为国歌，忧患意识几乎贯穿了整个中华史。
  • 这是对的。历史的经验证明，任何一个政权，忧患则生，安乐则死。个人也一样。
  • 希腊人和西方人既然是个人本位的，组成社会就只能靠“非人的第三者”，比如契约。这就必须理性，而且得是科学理性。他必须像看待数学题一样看待社会问题，像遵守运算法则一样遵守社会规范。但同时，又必须有一个出口，以便在被规范和压抑之余，感性冲动也能得到宣泄和释放。
  • 这就有了艺术。
  • 艺术是狄俄尼索斯的世界。在那里，他们不妨酩酊大醉，激情迸发，为所欲为。如此一番放纵之后，就可以心平气和地回到阿波罗身边，继续理性静观和遵纪守法。狂欢节的意义，即在于此。
  • 所以，希腊人有两只翅膀：科学与艺术；罗马人也有两只翅膀：法律与宗教。它们都是互补结构，也都体现了个体意识。因为这两只翅膀就像十字架，以自我为中心向外伸展，最后又回到了自己。
  • 实际上，当希腊人体现科学精神时，他们面对的是自然界；体现艺术气质时，他们面对的是人自己。这就正如罗马人，面对法律，看见的是物；面对上帝，看见的是心。

罗杰疑案:阿加莎·克里斯蒂侦探作品集02

作者：阿加莎·克里斯蒂[英]

ISBN：9787513311236

出版社：新星出版社

出版日期：2013-03-01

图书标签：阿加莎·克里斯蒂,推理,推理小说,悬疑,侦探小说

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/21371175/

阅读日期：2021-12-10

读书笔记

  • 新星的阿婆，南海的东野，后浪的电影，图灵的科技，机械的教程，中信的畅销书，中华书局的历史，企鹅的英文小说。读他们没错的！
  • 如今，我们的生活瞬息万变，但“阿加莎·克里斯蒂的世界”依旧永恒。
  • 沏一杯红茶，配一张躺椅，在暖暖的阳光下读阿加莎的小说是一种生活方式，是惬意的享受，也是一种态度。
  • 如果一个女人冷血到了胆敢犯下谋杀罪行的地步，肯定会心安理得地享受胜利果实，不会那么多愁善感，因为良心谴责而后悔。
  • 女人都渴望站到聚光灯下。如果下决心自尽，通常都会公布将自己推上绝路的原因。
  • 我也觉得这药没用，不过职责使然，免不了要表示反对。不管怎么说，搽点药总没坏处，何况人总得为自己的饭碗说几句话。
  • 习惯会束缚人的手脚。我们努力工作只为了那么一个目标，如愿以偿之后，却又开始怀念日复一日的劳碌生活。
  • 从某种意义上说，他是基因遗传的牺牲品。
  • 三观跟着五官走。
  • 两个年轻人一见钟情，真是天生一对，他那么黝黑，她又那么白净。
  • 书房里的环境十分舒适：占据整面墙的书架、宽大的深蓝色皮椅；窗前有张大书桌，桌面上整整齐齐摞着分类归档的文件，另外一张圆桌上放着各种杂志和体育报纸。
  • 月亮躲进云层，大地漆黑一片，万籁俱寂。
  • “每个人都有所隐瞒。”
  • 赫尔克里·波洛绝不会甘冒弄脏衣服的风险还空手而归。那太荒唐可笑了。我从不做荒唐事。
  • 我得重新理一下思路。方法，顺序，我对它们的需求从未如此迫切。务必一环扣一环，各就各位，否则我就会误入歧途。
  • 请注意，我的目标是查清真相，无论真相本身多么丑陋，对追寻它的人而言，都将是新奇和美妙的。
  • “女人啊，”波洛总结道，“真了不起！随便一猜却能奇迹般地命中真相。其实这也是有原因的。女人善于在不知不觉间捕捉到许多细节，她们的潜意识会自行将这些细节组合起来——然后把得出的结果叫做直觉。在心理学方面，我是专家，这些我都懂。”
  • “我看见的东西你也看见了，难道我们的看法会不一致吗？”
  • 许多凶杀案背后的动机还不足五百镑。这取决于多少钱才足以令人铤而走险，钱多钱少都是相对的，是吧？
  • 任何未经确证的事情，我都不会视为理所当然！
  • 每片看似孤立的拼图，其实都是案情全貌不可或缺的一部分。
  • “他逃不掉，”他正色说，“他面前只有一条路——而这条路并不通往自由。”

嫌疑人X的献身

作者：东野圭吾[日本]

ISBN：9787544241694

出版社：南海出版公司

出版日期：2008-09-01

图书标签：东野圭吾,推理,推理小说,悬疑,日本

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/3211779/

阅读日期：2021-12-19

读书笔记

  • 凡事想得太乐观会很危险。
  • 别急，他告诫自己。急躁不能解决任何问题，这个方程式一定有完美的答案。
  • 真正能理解数学的只有一小群人，就算让全部学生掌握高中数学这种低层次的知识，也毫无意义。只要让他们知道，世上有数学这门难解的学问就够了。
  • 人一旦尝过奢华的滋味，就很难再降低水准。
  • 在男女关系这方面，酒廊女的直觉远比警察敏锐得多。
  • 比方说，看起来像是几何问题，其实是函数问题。
  • 有时候，一个人只要好好活着，就足以拯救某人。

软技能:代码之外的生存指南

作者：John Z. Sonmez[美]

ISBN：9787115429476

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2016-07-01

图书标签：个人管理,程序员,自我管理,计算机,思维

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/26835090/

阅读日期：2021-12-24

读书笔记

  • 永远不会对“不错”感到心满意足
  • 永远寻求每一个机会来拓展自己的视野，探索未知事物
  • 对知识的渴求永远不会熄灭
  • 笃信软件开发并不仅仅意味着编写代码
  • 知道失败不是结束，失败只是人生旅程上的小小一步
  • 有过挣扎，有过失败，但仍然会爬起来继续战斗
  • 拥有强烈意愿和决心，在人生的道路上不畏艰难
  • 以及最重要的，愿意一路上帮助他人
  • 作为一个软件开发人员，在我的生活中，我经历过许多不同的旅程。我曾走在阳关大道，也曾误入歧途，还有一些路我至今仍不知是对还是错。这一路走来，我并没有得到太多的帮助和指导。我从来没觉得有谁为我披荆斩棘，开辟出一条小路使我可以因循，也从来没觉得有谁可以告诉我如何成为一名最成功的软件开发人员——不能只编写代码，还要有精彩的人生。
  • 首先，我要感谢那些对我的生活产生了积极影响的人，是他们助我成为今天的我，也正是他们助我意识到我还有很长的路要走。
  • 我要感谢我的同事和老板。我要感谢在我的整个职业生涯中，那些诘责过我的人、指导过我的人、让我尽情发挥的人和在大事不妙之前助我悬崖勒马的人。要感谢的人太多了，无法一一列举姓名，但你们都知道我指的是谁。
  • 我所说的“优秀的软件开发人员”，是那些能够把控自己的职业生涯、达成目标、享受生活的人。
  • 如果你想真正成为一个更好的软件开发人员（或者其他真正优秀的人才），你需要把重点放在整个“人”上，而不只是你生活中的一两个领域。
  • 学习如何学习，或者说如何自我学习，这是你能掌握的最有价值的技能。掌握自学能力能够让你做想做的事情。遗憾的是，在我们成长过程中，我们被迫接受的大多数教育体系是支离破碎的，因为它们都依赖于一个错误的前提：你必须要有老师去教，学习只在一个方向上流动。
  • 你所能犯的最大错误就是相信自己是在为别人工作。这样一来你对工作的安全感已然尽失。职业发展的驱动力一定是来自个体本身。记住：工作是属于公司的，而职业生涯却是属于你自己的。
  • ——厄尔•南丁格尔
  • 如果你还是觉得自己的工作就是写写代码，那你最好要三思。作为一个软件开发人员，你的工作就是与人打交道（其实几乎所有的职业都是这样）。
  • 每个人都希望感到自己很重要。
  • 当你和别人打交道的时候，你应该知道的最重要的一个概念就是：以自己为核心，每个人都希望自己很重要。这是人类最深邃、最致命的欲望之一，也是社会和生活中取得伟大成就的主要动机。
  • 一项又一项的研究表明，奖励积极行为要比惩罚消极行为有效得多。如果你身处领导管理岗位，这是一条值得遵守的重要原则。如果你想激励他人做出最好的表现，或者希望达到改变的目的，你必须学会管住自己的舌头，只说些鼓励的话。
  • 与主流观念相反，大多数面试官决定雇用某个人其实是基于各种各样的非技术因素。
  • 简而言之，通过面试的最快捷的方式是让面试官对你怀有好感。达成该目标有很多方法，其中大多数可以在面试之前完成。
  • 与雇用技术高超但需要生拉硬拽才能干活的人相比，我宁愿雇用这样的开发人员：知道的东西可以少一点，但是明确知道要做什么，以及怎样去做。从某种程度上，在你可控的范围之内，面试的时候你要集中精力证明自己就是无需督促也能自动自发做好事情的员工。
  • 创业者的两大优势了：完全的自由和完全不封顶的赚钱潜力。
  • 创业者必须要学习销售、市场营销，以及商业和理财等诸多方面的技能，这些都是成功的关键。
  • 你可能会害怕专攻软件开发的某一领域，担心自己陷入很窄的专业领域，从而与其他的工作和机会绝缘。虽然专业化确实会把你关在一些机会的大门之外，但与此同时它将打开的机会大门要比你用其他方式打开的多得多。
  • 专业化的规则是：专业化程度越深，潜在的机会就越少，但获得这些机会的可能性越大。
  • 选择为小公司或初创公司工作的一个更好的理由是，你喜欢那种快节奏的、令人兴奋的工作环境，也希望构建伟大的产品并见证它的成长。
  • 要迫使自己学习新东西，没有比让自己在其他人面前做展示更好的方式了。
  • 专业人士会严肃对待自己的责任和事业，愿意作出艰难的选择去做自己认为是正确的事情——往往还要自己承担代价。
  • 我喜欢这样思考问题。想象一下，在马路上慢跑和被吃人的狮子追着玩命狂奔之间的差异。这其实就是为别人工作和为自己工作之间的差异。当你为自己工作时，你会更加努力地工作，因为你只有工作的时候才赚钱。
  • 通用的规则是，成为了自由职业者之后，你的时薪水平应该是作为全职雇员时的两倍。
  • 人类创造出的每个产品（包括这本书在内）都是为了解决某个特定的问题。
  • 当你感到实在没有动力的时候，有一种我常用的简单方法（事实上，我没有告诉任何人，但我现在一直在用）——坐下来，设定一个15分钟的计时器，开始工作。在这15分钟里，你必须工作。你不能让自己分心，必须专注于手头的任务。15分钟纯粹且专注的工作结束后，你可能会发现继续下去变得容易些了。事实证明，一旦我们专心致志地工作一段时间，我们就会沉浸其中，也有动力继续。我把这称为冲量效应。
  • 我建议你坦率、诚实地面对自己的能力或不足，同时保持“我以前已经克服过那些困难”的心态和姿态，因为你清楚地知道，唯一横亘在“现在的你”和“未来的你”之间的是时间。
  • 营销就是一场争夺人们注意力的竞赛。
  • 自我营销的正确方式就是为他人提供价值。
  • 自我营销的基本机制是，要想让人们追随你、倾听你，你就要带给他们价值：你能为他们的问题提供答案，甚至是给他们带去欢乐。如果你在持续自我提升的同时并没有给他人带来价值，那么你终究不会走得太远，因为每个人都会离你而去。
  • 品牌并不只是商标。品牌是对产品或服务的一整套预期。商标仅仅是品牌的视觉符号而已。品牌的关键并不在于视觉元素，而是品牌带给你的感受，是你与品牌互动时的预期。品牌即承诺：承诺按照你预期的方式交付你所预期的价值。
  • 要打造一个品牌，你需要四个要素——品牌所要传递的信息、品牌的视觉符号、品牌的一致性和品牌的曝光率。
  • 博客有一个好处是你无法轻易抹杀的——提高你的沟通技巧。组织自己的思想，并将其转化为文字，是一项颇具难度却也极具价值的技能。
  • 持之以恒地坚持写作，坚持不懈地产生高品质的内容，如果你做到了这两点，基本上你就成功了。
  • 不要努力成为一个成功的人，而要努力成为一个有价值的人。——阿尔伯特·爱因斯坦
  • 如果你能帮助足够多的人们得到他们想要的东西，你就会得到自己想要的东西。
  • 你无需把自己包装成为专家，只是热心希望通过分享自己所学而对他人有所帮助。
  • 你要记住，作为人类，我们拥有良好的适应能力。只要你把一件事情重复足够多次，你自然就会接纳它。伞兵们第一次跳出机舱的时候都很害怕，但是经过多次成功跳伞之后，恐惧最终都会消失。如果你一直坚持在公共场合发表演说，你一定会应对自如，恐惧感终将消散。
  • 如果想通过自己的努力获得成功，你就必须学会不在乎别人怎么想。你必须学会如何无惧自己被别人看作傻瓜。
  • 事实上，万物都在变化之中。随着时间流逝，原本让你不适的东西你最终都会应对自如。你需要足够的时间和意愿去克服尴尬，直到它们不再让你感到局促不安。
  • 如果你想成功，你必须要学会收起自己脆弱的自尊心，勇敢走出去，别害怕让自己出丑。
  • 在任何项目中，明确项目的范围都是至关重要的，唯有这样才能了解项目的全局，做好相应的准备工作。
  • 在学习过程中，大家很容易犯的一个错误就是试图解决太大的问题而把自己搞得不堪重负。
  • 你要明确自己的学习范围。为此，你需要运用自己在上一步中获得的信息，让自己的关注点落脚到更小也更可控的范围。
  • 阐述学习的理由能够帮你明确学习范围，因为人们通常是为一些特殊的理由才去学一些东西的
  • 在此过程中，你可能会受到诱惑，为了学习该主题下的不同子主题，你可能会扩张你的学习范围而不够聚焦，但是请务必抵制住这个诱惑，尽可能地保持专注。你一次只能学一样东西。你可以稍后再回头学习别的分支领域，但就目前而言，选择一个专注而聚焦的范围，潜心学习吧。
  • 在全力以赴启动之前，明确“成功”的含义极为重要。如果不知道成功是什么样子，很难找准目标，也很难知道自己什么时候已经真正达到目标。在尝试学习任何东西之前，你都应该在自己脑海中清晰地描绘出成功的样子。当你知道自己的目标是什么的时候，你就可以更轻松地使用倒推的方式，明确实现目标所需的步骤。
  • 教授知识的途径
  • 撰写博客文章
  • 创建You Tube视频教程
  • 发表演讲
  • 与朋友或爱人进行对话探讨
  • 在在线论坛上回答问题
  • “十步学习法”并非一个神奇公式，能够让你瞬间变得聪明伶俐，但这种方法可以将你的学习过程更为结构化，而不是漫无目的地一头扎进浩淼的知识海洋之中；这种方法通过利用人天生的好奇心来帮助你吸收更多的知识，而我们中大多数人正是在好奇心的驱使下才学到很多本领的。
  • 在那些伟大的史诗电影或者故事当中，英雄都要经历“成人礼”的考验。每位英雄都有一位导师，有的导师将自己的毕生智慧倾囊相授，有的导师则会在英雄的成长历程中不断地给英雄挑战。
  • 最好的老师往往深藏不露。
  • 事实上，越成功的人越忙，他们根本没有太多的空闲时间。
  • 一定要有耐心！大部分人在第一次听到“不”的时候就止步不前。别做这样的人。恰恰相反，要做一个别人用棍子赶才能赶走的人——即便如此，过一会儿也还要回来。你的顽强不会总有回报，但是你可能会惊讶地发现回报来得很频繁。
  • 回馈社会是非常重要的，不仅因为这是一件正确的事，还因为它可以让你自己受益无穷。
  • 无论你生活在哪里，也无论你从事何种职业，你总有机会在某个方面领先别人一步，所以你一定可以帮到某个人。
  • 身为导师并非每时每刻都要成竹在胸、永无谬误。身为一名导师，要客观地看待别人的问题并提供相应的解决方案，而对方之所以看不到这些解决方案，只因当局者迷。通常，你要结合自己的智慧和经验进行观察，但是，有时候仅仅以“旁观者”的观察视角就足以帮助别人获得成功。
  • 你指导的每一个人，就好比是你埋下的种子。种下的种子足够多，终有一粒会长成参天大树，为你遮风挡雨。很多我曾经指导过的人现在已经为我提供了很多帮助。人们总是会记着那些为他们雪中送炭的人。
  • 做导师的好处
  • 帮助他人时的成就感。
  • 深入学习和领悟知识的途径。
  • 你的徒弟有朝一日会帮到你。
  • 自身的成长。帮助别人成长的过程也就是自己成长的过程。
  • 学习知识的一大方法，或许是唯一可以做到深入学习的方法，就是传道授业。
  • 教学通常需要正规的资质，而教学的真谛则是与他人分享知识。
  • 学习是暂时的，而理解是永久性的。
  • 我发现最好的教学方式就是以谦虚的视角来观察问题，以权威的口吻去诠释问题。
  • 你要明白，你教的目的是为了帮助别人，而不是为了证明自己的优越性或者寻求认可。
  • 许多计算机科学课程中包含的算法、操作系统、关系型数据库理论和其他主题都是永恒的。
  • 使用番茄工作法，你可以把每周看作是由有限个番茄钟组成的。
  • 有一个大问题一直困扰着我：我总为自己没有做更多的事情而感到内疚。这与我一天完成多少工作无关，就好像我永远不能放松似的。我总觉得自己应该在做事，以至于坐下来玩游戏（我最喜欢的消遣之一）时我都无法享受其中，因为我觉得自己在浪费时间，我本应该做更多的工作。也许你也有同感。
  • 专心致志地工作与三心二意地工作之间确实存在着巨大差异。番茄工作法能够让你保持专注，如果你使用番茄工作法度过充实的一天，你完成的工作的要比平常完成的多很多。好消息是，你的生产效率更高；坏消息则是，你需要花一段时间才能适应它（我没骗你）。在一天的大多数时间里都保持专注是非常困难的，可能远远超过我们之前遇到过的困难。
  • 真正的承诺意味着你要不遗余力地完成自己设定的任务。
  • 在你心中，失败不是一个可以被接受的选项。
  • 定额工作法成功的秘密可以追溯到“龟兔赛跑”的故事。以缓慢但稳定的节奏工作，要优于快速但缺乏持久和坚持的工作方式。
  • 我们中的大多数人在长期高生产效率地工作中时都会面临如何保持始终如一的节奏的问题。随着时间的推移，只要每天都能保证完全落实到位，小砖头终会筑成高墙。
  • 定额工作法还可以帮你克服意志力薄弱的问题，通过预先设定好的必须要遵循的过程，消除需要做出决策的部分。因为已经预先承诺在规定时间段内完成同一任务很多次，所以就不需要再判断要不要做某事——你知道必须要做。每一天，任何需要做决策的时刻，你都不得不被迫动用自己仅存的有限的意志力。以定额的形式将决策转变为命令，你无需再做决策，也就避免了意志力耗尽的问题。
  • 培养出在没有人监督自己的时候也能高效工作的自我责任感非常重要。
  • 自我控制是一门自我激励的艺术，而自我激励的核心则是自我责任感。如果你想不再依赖别人的影响，获得稳定、可预测的结果，你就要学会对自己负责。
  • 提高生产力的最大障碍之一就是身体和心理上的倦怠。项目刚开始的时候，我们总是热情高涨、精力旺盛，但是一段时间之后，即便我们再有激情，一想到它们也会让我们反胃。
  • 如果能咬紧牙关坚持到底，如果能穿越那堵墙战胜自己，最终你会发现，简单地无视它的存在，你的倦怠感已经不治而愈。经历痛苦就是克服倦怠的秘诀。你以后还会撞到更多的墙，但每穿越它一次，你将会体验到全新的动力、充沛的活力。另外，你的竞争者的数量会越来越少。
  • 每天的生活越有条理，就越能把控自己的生活。
  • 成就我们的恰恰就是那些不断重复做的事情。因此，优秀不是一种行为，而是一种习惯。
  • ——亚里士多德
  • 习惯主要由三个要素构成：暗示，惯例和奖励。
  • 从宏观上审视一项大型任务的全貌时，它看起来几乎是不可能完成的。想想类似的壮举：盖一幢摩天大楼，修一座横跨几公里的大桥。然而，很多摩天大楼和大桥已经被建成了，因此我们知道它们是可行的，但是如果从整体角度看待任何一个此类项目时，看起来好像任何人都不能完成它。
  • 每个人，包括我自己在内，一生中都在寻找捷径——不用努力工作就能获得成功的方法。然而，现实的情况是，一切有价值的东西无一不是努力工作的结果。
  • 每个向你承诺无须努力就有巨大回报的人，要么试图向你兜售东西，要么就是已经忘了自己多么努力才到达了今天的位置。
  • 在所有的情况下，我们所面对的现实就是，没有一件事情是轻而易举的。如果真想成功，如果真想要成为成功人士，你就不得不在有些时候通宵达旦。你可能会在自己的职业生涯的数年里每周工作60～70小时。为了获得领先的地位，你可能会好几年都不得不放弃看电视或者与朋友们外出游玩。你无法欺骗这个制度。你的收获取决于你的付出。
  • 通盘考虑后再作出明智的决策非常重要，但是往往你并不具备自己想要的所有信息，因此不得不勇往直前，作出选择——采取行动。
  • 有多少次当你面临选择的时候，因为还没有找到最佳的解决方案，或者害怕作出错误的决定，所以你选择了什么都不做？又有多少小时、多少年因为你不采取行动而白白浪费？
  • 金钱只是一种工具。它会带你去往任何你想去的地方，但不会取代你成为司机。——爱思·然德（Ayn Rand）
  • 所谓资产，是指实用价值高于维护成本的东西。也就意味着，一样东西如果有资格被定义为“资产”，必须能够带来比自身成本更高的价值。
  • 我们都需要一个居住的地方。不论是买还是租，我们都要为住房付钱。即使你有自己的房子，你还是要继续为住房付费，因为你在使用原本可以出租的资源。所以，当你拥有一套房子的时候，本质上你不过就是从自己手里租了一套房子而已。
  • 自信是好事，傲慢就是坏事了。
  • 期权背后的基本思想就是允许某人为在未来的某个日期买入或卖出股票的权利付费。
  • 允许在未来一段时间内以固定价格购买股票的期权被称为“看涨期权”，允许在未来一段时间内以固定价格出售股票的期权被称为“看跌期权”。
  • 相反，我把退休定义为“自由”，具体而言，即财务自由——一种不会囿于财务状况被迫用自己别无选择的方式将自己的时间花费在不合心意的事情上的能力。
  • 我从不追求永远不再工作，但是我一直追求在我不想工作的时候就不工作。这就是我目前的状态。我有足够丰厚的“被动收入”去对抗通货膨胀，如果我愿意，我也可以躺在沙滩上来一杯鸡尾酒；但是，我依然可以投身自己感兴趣的项目——那只是因为我想投身于该项目，而不是因财务原因必须投身于该项目。
  • 我的观点是，运气是必要的。我不会假装自己从来没得到幸运女神的眷顾，但在一定程度上，是你给自己创造运气。如果你脚踏实地、努力工作，总是尝试提升自己和周围的人，那你获得好运气的可能性会大大增加。
  • 没有目标，你永远也达不成目标，健身也不例外。
  • 每克碳水化合物、蛋白质和脂肪提供的热量各不相同，因此有些食物要比其他食物“结实”些。每克碳水化合物和每克蛋白质提供的热量大约4卡路里，而每克脂肪提供的热量约9卡路里。请记住，因为我们无法消化纤维，所以来自纤维的热量基本上可以忽略不计。
  • 要尽量保证你只有努力做到之后才能获得奖励，这样你才可能会更积极地去实现自己的目标。
  • 在达到目标之前就给予奖励会让人觉得自己已经实现了目标。
  • 有时候，只是知道自己走了很远就能带来足够的动力继续前行在这条路上。人人都讨厌打破长时间的连胜纪录。
  • 时间短暂，如果想在生命中做某件事，现在就去做。
  • 人类的身体具有令人惊讶的适应性。如果你用手抓住粗糙的东西，手掌上会生出老茧来保护双手；如果你长跑，你的心血管系统会产生适应性，让长跑变得更轻松；如果你举重，你的身体会长出更大的肌肉。
  • 大多数人认为反复训练自己的腹部肌肉就能拥有腹肌。尽管就像其他部位的肌肉那样，你可以通过渐进性对抗性训练增大你的腹肌，但是大多数人之所以没有腹肌，不是因为腹肌不够大，而是因为他们看不到。
  • 你要明白身体是一台非常复杂的机器，它并不在乎你穿泳衣是否漂亮，它的主要关注点集中在确保让你活着。对你的身体来说，洗衣板般的腹肌是一个很严重的问题，洗衣板般的腹肌表明你离饥饿和死亡仅有几周的时间了。你可能会对明天一定会有充足的食物充满信心，但你的身体却比较喜欢为长期的灾难做好准备。这就是身体要存储脂肪的原因——有备无患。
  • 锻炼耐力需要时间，而失去耐力却不需要太多时间。
  • 我们已经进入了全新的时代，当下我们比以往任何时候都更了解自己，了解自己身体的运转规律。这种自我认知也被称为“量化自我”。
  • 有人说有了测量才能改进。即使你每天都站在体重计上，但只有看到体重随着时间的变化曲线时，你才会真正受到触动，向着正确的方向前进。
  • 如果你不征服自己，你就会被自己征服。——拿破仑•希尔
  • 如果你不相信自己能够做到，你几乎做不成任何事情。
  • 假设桌子上有一个障碍物，你想把这个障碍物移到另外一个地方。如果你不相信这是可行的，就不会尝试去做。但是，如果你相信这是可行的，并且相信自己能移动自己的手，拿起这个障碍物，把它从桌子上拿下来，那么你就能用大脑控制身体完成整套动作。
  • 任何一系列复杂的反应都不可避免地产生这两种行为——我们都没有选择，我们只是凑凑热闹而已——或者还有些其他东西，那些我们还无法识别的东西，给了我们……自由的意志和选择的权利。
  • 那些想要改变自己信念、控制自己想法的人们，通过积极的正念可以将其想要的变为现实。
  • 信念决定思想，思想决定言语，言语决定行动，行动决定习惯，习惯决定价值，价值决定命运。——圣雄甘地
  • 积极思考问题的根源是这样一种信念——你比你随处的环境更伟大。这种信念让你总能先看到事物好的一面，因为无论身处何种环境，你都有能力改变自己的未来。这是人类成就的最高信念，是世界上最强大的力量。这种信念能让你利用这种力量，这股力量就静静地躺在你的心田，却又不那么虚无缥缈。
  • 我知道，当我保持一个积极的态度时我就更愿意去面对任何障碍，把挑战看成要克服的困难，而不是消极地认为是环境把我逼到了绝境。
  • 那些不能激励自己的人一定是甘于平庸的人，无论他们的其他才能有多么令人印象深刻。
  • 我不需要是心理学家就能告诉你：总的来说，我们总想得到自己得不到的东西，我们总想得到别人也想得到的东西。所以，希望越大，失望越大，你就越不可能得到。
  • 行为上体现出自信，用一种自然随和且充满自信的态度与别人交往。“我自己感觉很好，我不需要你，但是我觉得你挺有意思的，所以我想更好地了解你。
  • 自信看起来到底是什么样子。自信的基本元素就是要勇敢。如果你现在就想接近一个吸引你的人，不要迟疑，不要拖延，立刻展现你的自信。在某些圈子里这被戏称为“三秒钟原则”。大体上讲，这个原则是说：从你看到某个自己喜欢的人的那一刻，有三秒钟你是很冲动的；超过三秒钟你的犹豫不决就会让你丧失自信、破绽百出。
  • 当我们坐下来打算做一些有意义的事时，我们都会面对一股神秘的力量。他说这股力量就是阻碍我们尝试从低使命感向高使命感转变的神秘的、矛盾的破坏者。
  • 畏惧失败似乎是大多数人的本能。人都喜欢做自己擅长的事情，逃避做那些自己不能胜任的或是缺乏技能的事情。我们似乎与生俱来就畏惧失败。
  • 生活不易，你随时都会被击垮，但是否要重新站起来却完全取决于你自己。
  • 生活中所有值得拥有、值得去完成的事情都需要经历失败。
  • 在现实世界里，当你在某件事上失败的时候，你从中学到了经验并且有可能成长。我们的大脑就是被这样训练的。
  • 你不能把别人说的话都当作福音。没有人可以垄断真理。
  • 整个银行系统运作是基于“所有人不会一次性取出所有存款”这个想法之上的。
  • 股票就是一家公司所有权的百分比。
  • 造市商就是在股市里那些始终有意愿买入或者卖出某只股票而创造出流动性的交易者。在大多数股票交易所，每一只股票都有自己的造市商。这些造市商为某只股票设定买入价和卖出价，它们本身则通过买卖差价而获益。
  • 深度加工的食品往往含有大量的糖分和防腐剂，它们可以降低食物中营养的质量，并导致身体感到不满意而大量进食。

被讨厌的勇气:“自我启发之父”阿德勒的哲学课

作者：岸见一郎[日],古贺史健[日]

ISBN：9787111495482

出版社：机械工业出版社

出版日期：2015-03-01

图书标签：心理学,心灵成长,阿德勒,心理,哲学

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/26369699/

阅读日期：2021-12-25

读书笔记

  • 从精神分析创始人弗洛伊德开始，很多心理学家都相信人是过去、尤其是童年经历的产物。这些经历变成了潜意识，决定着我们的人生。
  • ，重要的不是过去，而是你怎么看待过去，而我们对过去的看法，是可以改变的。
  • 当你急着奔向未来的时候，说明你已经不喜欢现在了。
  • 阿尔弗雷德·阿德勒与弗洛伊德、荣格被并称为“心理学三大巨头”。
  • 人并不是住在客观的世界，而是住在自己营造的主观世界里。你所看到的世界不同于我所看到的世界，而且恐怕是不可能与任何人共有的世界。
  • 人生不是由别人赋予的，而是由自己选择的，是自己选择自己如何生活。
  • 井水的温度是恒定的，长年在18度左右。这是一个客观数字，无论谁测都一样。但是，夏天喝到的井水感觉凉爽，而冬天饮用时就感觉温润。温度恒定在18度，但夏天和冬天饮用的感觉却大不相同。
  • 答案不应该是从别人那里得到，而应该是自己亲自找出来。
  • 面对喜不喜欢自己这个问题，能够坦然回答“喜欢”的人几乎没有。
  • 在希腊语中，“善”这一词语并不包含道德含义，仅仅有“有好处”这一层含义；另一方面，“恶”这一词语也有“无好处”的意义。
  • 阿德勒的目的论是说：“无论之前的人生发生过什么，都对今后的人生如何度过没有影响。”决定自己人生的是活在“此时此刻”的你自己。
  • 在人际关系中根本不可能不受伤。只要涉入人际关系就会或大或小地受伤，也会伤害别人。阿德勒曾说“要想消除烦恼，只有一个人在宇宙中生存”。
  • 仅止于个人的烦恼，即所谓的“内部烦恼”根本不存在。任何烦恼中都会有他人的因素。
  • 我们无法改变客观事实，但可以任意改变主观解释。并且，我们都活在主观世界中。
  • 人是作为一种无力的存在活在这个世界上。并且，人希望摆脱这种无力状态，继而就有了普遍欲求。阿德勒称其为“追求优越性”。
  • 婴儿就是通过其弱势特点来支配大人。并且，婴儿因为弱势所以不受任何人的支配。
  • 不与任何人竞争，只要自己不断前进即可。当然，也没有必要把自己和别人相比较。
  • 健全的自卑感不是来自与别人的比较，而是来自与“理想的自己”的比较。
  • 竞争的可怕之处就在于此。即便不是败者、即便一直立于不败之地，处于竞争之中的人也会一刻不得安心、不想成为败者。而为了不成为败者就必须一直获胜、不能相信他人。之所以有很多人虽然取得了社会性的成功，但却感觉不到幸福，就是因为他们活在竞争之中。因为他们眼中的世界是敌人遍布的危险所在。
  • 首先希望你能够理解这样一个事实，那就是发怒是交流的一种形态，而且不使用发怒这种方式也可以交流。我们即使不使用怒气，也可以进行沟通以及取得别人的认同。如果能够从经验中明白这一点，那自然就不会再有怒气产生了。
  • 在犹太教教义中有这么一句话：“倘若自己都不为自己活出自己的人生，那还有谁会为自己而活呢？”
  • 能够改变自己的只有自己。
  • 关于自己的人生你能够做的就只有“选择自己认为最好的道路”。另一方面，别人如何评价你的选择，那是别人的课题，你根本无法左右。
  • 读书的时候如果离得太近就会什么都看不见。
  • 阿德勒说：“没有学会直面困难的孩子最终会想要逃避一切困难。”
  • 选择了不自由生活方式的大人看着自由活在当下的年轻人就会批判其“享乐主义”。
  • 不畏惧被人讨厌而是勇往直前，不随波逐流而是激流勇进，这才是对人而言的自由。
  • 如果在我面前有“被所有人喜欢的人生”和“有人讨厌自己的人生”这两个选择让我选的话，我一定会毫不犹豫地选择后者。比起别人如何看自己，我更关心自己过得如何。也就是想要自由地生活。
  • 另一方面，虽不是暴君，但却破坏集团和谐的人物也可以说是以自我为中心。不参加集体活动而喜欢单独行动，即使迟到或者爽约也毫不反省。用一句话形容就是自私任性的人。
  • 你不是世界的中心，只是世界地图的中心。
  • 在法国使用的世界地图上，美洲大陆位于左端，右端则是亚洲，被绘制在地图中心的是欧洲，是法国。另一方面，如果是中国使用的地图，那么中国就会被绘制在中心位置，美洲大陆在右端、欧洲在左端。也许法国人在看中国版世界地图的时候会产生一种难以名状的不协调感，认为自己被非常不当地赶到了边缘，仿佛世界被任意切割了一样。
  • 在地球仪上看世界的时候又会如何呢？如果是地球仪，既可以把法国看作中心，也可以把中国看作中心，还可以把巴西看作中心。一切地方都是中心，同时一切地方又都不是中心。根据看的人所处的位置或角度可以产生无数个中心。这就是地球仪。
  • 如果了解了世界之大，就会明白自己在学校中所受的苦只不过是“杯中风暴”而已。只要跳出杯子，猛烈的风暴也会变成微风。
  • 在理解了学习是孩子的课题这个基础上再去考虑能做的事情，具体就是不去居高临下地命令其学习，而是努力地帮助他本人建立“自己能够学习”的自信以及提高其独立应对课题的能力。
  • 假如你会因为得到表扬而感到喜悦，那就等于是从属于纵向关系和承认“自己没能力”。因为表扬是“有能力的人对没能力的人所作出的评价”。
  • 最重要的是不“评价”他人，评价性的语言是基于纵向关系的语言。如果能够建立起横向关系，那自然就会说出一些更加真诚地表示感谢、尊敬或者喜悦的话。
  • 人怎样才能够获得“勇气”？阿德勒的见解是：人只有在能够感觉自己有价值的时候才可以获得勇气。
  • 而应不将自己的孩子跟任何人相比，就把他看作他自己，对他的存在心怀喜悦与感激，不要按照理想形象去扣分，而是从零起点出发。如果是这样的话，那就能够对“存在”本身表示感谢了。
  • 自我意识总是牵绊着自己、严重束缚着自己的言行。我的自我意识根本不允许自己无拘无束地行动。
  • “上帝，请赐予我平静，去接受我无法改变的；给予我勇气，去改变我能改变的；赐我智慧，分辨这两者的区别。”来自一部小说。尼布尔的祈祷文
  • 因为无论在什么年龄，人都可以改变。
  • 犹太教教义中有这么一段话：“假如有10个人，其中势必会有1个人无论遇到什么事都会批判你。他讨厌你，你也不喜欢他。而且，10个人中也会有2个人能够成为与你互相接纳一切的好朋友。剩下的7个人则两者都不是。”
  • 自我接纳、他者信赖和他者贡献。
  • 无论是希望特别优秀还是希望特别差劲，其目的都一样——引起他人的关注、脱离“普通”状态、成为“特别的存在”。这就是他们的目的。
  • 普通并不等于无能，我们根本没必要特意炫耀自己的优越性。
  • 请不要把人生理解为一条线，而要理解成点的连续。
  • 如果拿放大镜去看用粉笔画的实线，你会发现原本以为的线其实也是一些连续的小点。看似像线一样的人生其实也是点的连续，也就是说人生是连续的刹那。
  • 人生是连续的刹那，根本不存在过去和未来。你是想要通过关注过去或未来为自己寻找免罪符。过去发生了什么与你的“此时此刻”没有任何关系，未来会如何也不是“此时此刻”要考虑的问题。假如认真地活在“此时此刻”，那就根本不会说出那样的话。
  • 为遥远的将来设定一个目标，并认为现在是其准备阶段。一直想着“真正想做的是这样的事情，等时机到了就去做”，是一种拖延人生的生活方式。只要在拖延人生，我们就会无所进展，只能每天过着枯燥乏味的单调生活。因为在这种情况下，人就会认为“此时此刻”只是准备阶段和忍耐阶段。
  • 人生很简单，并不是什么深刻的事情。如果认真过好了每一个刹那，就没有什么必要令其过于深刻。认真而不深刻。
  • 人生中最大的谎言就是不活在“此时此刻”。纠结过去、关注未来，把微弱而模糊的光打向人生整体，自认为看到了些什么。
  • 因为过去和未来根本不存在，所以才要谈现在。起决定作用的既不是昨天也不是明天，而是“此时此刻”。
  • 人生的意义是什么？人为了什么而活？当有人提出这个问题的时候，阿德勒的回答是：“并不存在普遍性的人生意义。”
  • 再送给你一句阿德勒的话：“必须有人开始。即使别人不合作，那也与你无关。我的意见就是这样。应该由你开始，不用去考虑别人是否合作。”
  • 让我们度过各自的夜晚，然后迎来新的早晨吧！
  • 人生中有时候无意间拿起的一本书就会完全改变之后的人生。

就这么漂来漂去

作者：韩寒[中]

ISBN：9787201078922

出版社：天津人民出版社

出版日期：2013-06-30

图书标签：韩寒,随笔,赛车,成长,青春

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/24719067/

阅读日期：2021-12-30

读书笔记

  • 人哪，在青春期总是不承认自己有任何偶像，却忘记年幼时他们给你的力量。
  • 有的人花几百块钱在桑拿馆里洗澡按摩，出门还是如此的空虚，有的人花几百块钱让自己腰酸背疼汗流浃背，却是无比满足。
  • 我非常希望他的儿子最后能够成为一流的车手，并且能意外获得让自己可以跻身高水平比赛的赞助。而他的父亲，我想，作为一个男人，不赌不嫖，四十好多，生活已定，却还有自己的追求和目标，经常开着摩托车几十公里从这个区到那个区去争夺第一，已经是很快乐和很成功的。
  • 好歹第一天的比赛以后大家都还健在，而且车也没有什么损失，四驱的依然还是四轮驱动，捷达也依然还是三厢车。
  • 赛车比赛自然是这样，看到前面的车手退出，虽然表面上显得很替他遗憾，但是内心总是因为自己的名次又上升了而隐隐高兴。
  • 如果有车退出我还要看它是在我前面的还是在我后面的，前面的车退出我就上升一名，而在我后面的车退出就意味着我离倒数第一名又近了一点。
  • 龙游石窟门票50，适合夏天游览，因为洞里除了凉快以外就没有别的特色。但是政府很执着于把它说成世界第九大奇迹。其实无妨，世界上一共就公认八大奇迹，剩下的都是第九大。
  • 第一天收获是比我参加全年比赛还多的，因为你已经经历了做一件事情的磨炼，作好了一切准备，而瞬间突然知道了做这件事的方法。
  • 人世间的事情，没有野心就容易开心。
  • 世上很多所谓胆子啊技艺啊志气啊都是建立在强大经济后盾上的。
  • 我是最不愿意排队的。当然我这话的意思不是说我最喜欢插队。只是我觉得在这丰富多彩的世界里，几乎没有什么事情是值得排队去做的。
  • 上海人可能是全国唯一办签证和买房子要通宵排队甚至几天几夜的人群了。改革开放了，上海富起来了，钱太多了，一定要排通宵队给别人看。
  • 一切都没意外，只是多些波折。
  • 问题是，这是我第一次开前轮驱动的赛车，以前在拉力赛上开的是四驱车，在方程式中开的是后驱车，车的驱动方式决定了车的性格。这是完全不一样的性格的车。
  • 其实这就是赛车的精髓，控制好刹车要比什么漂移、甩尾、行进中360度调头难很多。
  • 所有能叫和被叫做过程的，都是短暂的。
  • 我觉得人若有自己喜欢的事情就必须去做，这怎么都没错。但是做分两种，一种是大张旗鼓地做，一种是偷偷摸摸地做。
  • 我宁可幽默地困难着，也不愿如同现在的年轻人般假装忧郁地顺利着。
  • 这事其实和我写书一样，你们只看到灯光耀眼的时候，没看到舞台布置需要花很多时间。
  • 和励志电影情节不一样的是，接下来的比赛，我并没有逆袭。在第一个赛段，赛车爆缸了，活塞把缸体打了一个大洞，引擎室烧了起来。当时的我再也买不起一个发动机，但在火光照射下，我再没有感觉心酸。要知道坚固的事物都要经过烈火的锤炼，这火光既不能温暖我身，也不能焚毁我心。
  • 从那一天起，这件事情，我必须做到。每个人的身体，都有厚的地方，它们各不相同，有些人厚的是手上的老茧，有些人厚的是背上的污垢，有些人厚的是脸上的老皮，我愿自己厚的是心脏的肌肉。打死也不能放弃，穷死也不能叹气，要让笑话你的人成为笑话。
  • 他人笑你，是正常的，无论是主观还是客观，你当时都没有做好、没有做到，你有什么资格豁免被他人嘲笑？你的哭泣，你的遭遇，和别人的困苦相比，有什么不同之处么？每个人都想召唤上帝，每个人都会觉得自己快要过不去。他人鼓励你，那是你助燃的汽油；他人笑话你，也许是你汽油里的添加剂。
  • 你知道你能做到，别人觉得你也许可以做到，那么，少废话，做到再说，其他的怨气都是虚妄。自己没有展露光芒，就不应该怪别人没有眼光。
  • 做事是你的原则，碎嘴是他人的权利，历史只会记得你的作品和荣誉，而不会留下一事无成者的闲言碎语。
  • 献给2008年去世的拉力车王徐浪——我从你身上学到如何开车，我赛段里的每一个动作也许都有你的影子，你让我知道有些东西是不会磨灭的，你让我学会了笑对一切，你让我懂得世界上再多人企图抹黑，甚至这世界再黑，你只需笑，而且要咧开嘴，因为你的牙齿永远是白的。
  • 如果你准备好去打仗，你就得知道敌人扔过来的不会是面包，你准备好去探险，就得知道山谷里没有七尺大床。

似水柔情

作者：王小波[中]

ISBN：9787530218242

出版社：北京十月文艺出版社

出版日期：2018-07-01

图书标签：王小波,同性恋,小说,短篇小说,中国文学

豆瓣地址：

https://book.douban/subject/30216760/

阅读日期：2021-12-31

读书笔记

  • 我这一辈子都没有在海边住过，所以对这一片蓝色的流体抱有最热烈的好感。
  • 失望时最能考验一个人的教养。
  • 假如你还年轻，请听我的劝告：首先，你别去念文科和理科，最好去念点别的。其次，千万别读博士。博士是穷鬼的代名词。
  • 于是他找出了那瓶可乐，一口就喝掉了半升——喝别人的饮料就是这么过瘾。
  • 有件事大家都知道：一本书要是顾及销路的话，作者的尊严就保不住了。
  • 兄弟，你是个写稿的人，不是载运死刑犯的囚车啊。别老写些让我们老总见了就毙的东西，拜托了……
  • 我年轻时，觉得一切人类的事业都是我的事业，我要拥有一切……如果那时能编程序，一定快乐得要死。顺便说一句，想要拥有一切时，我正在云南挖坑，什么都没拥有。假如有个人什么都想吃，那他一定是饿得发了慌。在现代，什么都想干的人一定是不正常。不管怎么说吧，我怀念那个时代。那是我的黄金时代。现在我也在编程序，但感觉很不好。这说明我正在变成另外一个人，那种嚣张的气焰全没有了。
  • 关汉卿先生曾说，他是蒸不熟煮不烂碾不扁磨不碎整吃整屙的一颗铜豌豆。我很赞赏这种精神，但我也知道，这样的豆子是没有的。生活可以改变一切。
  • 我们生活在漫漫寒夜，
  • 人生好似长途旅行。
  • 仰望天空寻找方向，
  • 天际却无引路的明星！
  • 对我来说，只有一种生活是可取的，就是迷失在这无限的可能性里。
  • 他的心脏为之狂跳，脸为之涨红，手也为之颤抖；他不愿待在办公室里让别人看，所以跑了出来。这种心境我们称之为爱情。
  • 一本书不能把一切都容纳进去。
  • 自身生而美丽是多么的好哇——就像一个神一样，可以在人间制造种种的意外。
  • 能被绝望的人爱，是最好的。
  • 生为冰山，就该淡淡地爱海流、爱风，并且在偶然接触时，全心全意地爱另一块冰山。

本文标签： 这一年 读书笔记

版权声明：本文标题：这一年，这些书：2021年读书笔记 内容由网友自发贡献，该文观点仅代表作者本人， 转载请联系作者并注明出处：http://www.freenas.com.cn/jishu/1725943673h896639.html， 本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，一经查实，本站将立刻删除。